| 成功的企業家中也許有很多不善讀書的人，但很少有不善學習的人。
人們通常習慣于把讀書看作學習的一種方式，但很少看到讀書的非�？膳碌囊幻�，即讀書的過程很容易成為一個人主體意識或目標感喪失的過程，很容易使“我”與書的關系發生異變：本來是“我”讀書，“我”在書中學習和發現于己有益的東西，使“我”更加豐富和強大，“我更是我”；實際過程中“我”卻經�？赡鼙粫碱I、所改變、所駕馭，“我”本身逐漸消失，成為一個任書主宰、隨“書”逐流的被動體，或者“我”忘了讀書的本來目的，發現讀書本身就是一件其妙無窮的樂事，沉醉其中不能自拔。這大概也是為什么讀書人難以在行動的世界取得巨大成功的重要原因之一。
企業家不同。他們是一群主體意識極強的人，很少迷失自我。他們能輕松判斷出什么是對自己最重要的，并善于以最低的成本、最高的效率實現目標。以此觀之，就不難理解很多企業家為什么過去沒有把讀書看得那么重要。過去20年，轉型中的中國本身就是一部波瀾壯闊、難以讀懂的大書，企業家們與其去讀那些沒有太多實踐意義的死書，不如在經營管理的過程中讀這部瞬息萬變、奧妙無窮的“活書”，這部“活書”才是能夠讓他們學到更多、受益更大的。事實上，正因為他們或多或少地讀懂了這部“活書”，他們才有機會獲得或大或小的成功。
今天，事情正在發生變化。從一定意義上說，“沒讀多少書照樣取得成功”的過程、積累直接經驗的過程，也是企業家們進一步為自己創造在更高層學習的資格、為真正進入“讀書時代”做準備的過程。去年以來，很多企業家把《杰克·韋爾奇自傳》、《基業長青》等西方企業管理名著奉為皋臬，不但自己一遍遍研讀，而且推薦給自己的同事、朋友讀，在讀書的過程中還經常有令自己或興奮不已、或扼腕痛惜的發現：自己交了那么多學費、走了那么多彎路才慢慢悟出來的一些道理，甚至自己至今仍在為之苦惱、為之困惑的一些問題，原來西方早就有人經過長期的研究和摸索得出了結論、找到了答案。好書當然不只這兩本，西方企業的經營管理之道和研究成果也不可能完全適用于中國，但它畢竟對我們有重要的借鑒意義和啟發價值，一些企業家似乎頗為遺憾：我們為什么沒有早些發現這類好書、早些從中受益呢？
其實不必遺憾。如果沒有昨天大量的摸爬滾打、成敗沉浮作為鋪墊，人們讀這些書就會像小學生背唐詩宋詞一樣，不可能真正發現它的價值所在。因此，中國的企業家們以豐富的企業實踐為自己創造出一種強烈的讀書需求，這種讀書需求又必將推動我們的企業家群體進入一個真正的讀書時代。
雖然偉大的企業家沒有一個是讀書讀出來的，卻并不意味著企業家可以不讀書。擁抱屬于自己的讀書時代吧！ |
