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一、堅持發展與治污同步，為可持續發展保駕護航 "八五"前后，在全國造紙企業如雨后春筍般冒出來的時候，華泰開始考慮如何發展壯大。本著對社會負責、對人民負責、對子孫后代負責的高度責任感，華泰集團將治污放在了發展的首位。積極引進國內外先進技術裝備，先后根治"三廢"污染，增上了堿回收、中段水項目，依靠技術創新和管理創新，大力開展"節約挖潛、節能降耗"為主題的"雙增雙節"活動，加強節水、節能與資源的綜合利用。在取得良好經濟效益的同時，又堅持走可持續發展之路，積極投入到60萬畝速生林和70萬畝蘆葦基地建設中，實現了經濟效益、社會效益、環境效益"多贏"的目的。 （一） 通過"三廢"治理，提高了廢物資源利用率 "企業發展，環保先行"，華泰將這一概念深入到了工作中的每一個細節，也正是公司從上到下的重視，把治理污染作為企業的"生命工程"來抓，才在公司內部形成了"環保重擔眾人挑，人人頭上有指標"齊抓共管的氛圍。
（二） 舍投巨資，大膽引進新技術、新設備，實現環保與經濟效益"雙贏" "九五"期間，在增上節能項目的同時，華泰不斷引進"四新"技術，進行設備技術更新改造，提高設備技術含量和水平，實現了環保與經濟效益的"雙贏"。 1、積極采用先進工藝、設備，實現節能降耗。"九五"期間，華泰積極采用先進工藝、設備，連續增上了100噸/天、150噸/天國內一流的連蒸連漂制漿生產線，實現了麥草、蘆葦、水、電、汽和其它原料的綜合利用，節水率達80%以上，在產量大幅增加的情況下，年可節約用水350萬立方，年節約資金227萬元。同時在抄紙工序引進并采用了高壓網毯洗滌專利技術，改變了以前大容量加壓泵多臺聯合供水的現狀，不僅大大降低了動力消耗，而且噸紙降低用水15立方米，年降低清水120萬立方，為公司創效89萬元。此外通過采用熱泵供熱技術，對冷凝水全部進行回收，實現了蒸汽冷凝水的閉路循環利用，年節約資金325萬元。 2、引進國內外先進控制系統，通過技術改造降低水、電等各種能源消耗。為進一步提高水、電、汽等各種能源、原材料的綜合利用水平，降低能源消耗，華泰先后投資2800多萬元，從美國、芬蘭、德國、瑞典等國家引進了具有國際先進水平的自控系統，對公司原有紙機全部進行了改造，既實現了產品產量、質量的提高，又大大降低了水、電等消耗，為公司節約創效500余萬元。 3、鼓勵技術創新，實現資源綜合利用。最大限度降低消耗，實現資源的綜合利用，是確保效益穩步增長的重要環節。為此，通過特殊貢獻獎、發明創造獎、小改小革獎等多種獎勵措施，在全公司范圍內號召和鼓勵技術創新。各生產車間相繼增上了白水回收塔、多圓盤過濾機等設施，不但使噸紙耗水下降30立方，而且每天可節約回收紙漿6噸，年創造效益500多萬元。板紙車間增上同向流水處理設備后，使生產用水全部得到回收利用，噸紙節約用水50立方，年創造效益120多萬元。 4、增上堿回收、中段水處理項目，實現了對黑液游離堿和中段廢水的回收再利用。為徹底解決污染問題，華泰先后總投資3億元增上了100噸/天、160噸/天堿回收和10萬立方米/天中段水項目。在運行的基礎上，通過設備工藝的不斷改進，使其在達到盈虧平衡的同時，還實現了盈利。目前堿回收率達78.3%，黑液提取率達88.5%，年回收火堿15000噸，創造效益1600多萬元；中段水的回收利用率達到95%以上，年節約用水1800萬立方。 堿回收與中段水項目的增上，不僅使造紙廢水得到了回收再利用，而且實現了造紙污水的"零"排放，為我國造紙行業的污染治理闖出了新路子。堿回收項目自1997年投運以來，各項指標均達到了國內領先水平，被國家科學技術部、國家經貿委、國家環�？偩值任宀课_定為"九五重點科技攻關項目"，并向全國推廣。 5、完善制度建設，規范運作考核，強化職能管理。為了更好地實現資源的利用和管理，華泰設立了供排水公司和計量能源科兩個職能部門，對全公司資源進行分配、監督、檢查和考核。在資源節約綜合利用上堅持人員配備優先、資金使用優先、原材料使用優先的"三優"原則，并在各車間設立專職工段長負責生產節能節材綜合管理。同時,為確保生產的優質、高產、低耗，公司專門制定了一系列法令法規，建立健全了《計量器具測量控制程序》、《計量能源器具抽檢制度》、《計量能源管理制度》、《資源節約綜合利用有關規定》、《能源原材料定額考核制度》等規章制度，規范了職能部門的運作管理考核。 "九五"以來，在市場競爭日趨激烈的情況下，華泰也正是始終如一、堅定信念、腳踏實地地搞好環保工作，堅持節能與環保并行，治理與發展同步，才實現了經濟效益的大幅增長，連年實現利稅超億元，企業迅速走上了飛速發展的快車道。 二、加速原料結構調整，創建造紙環保生態工業園 "九五"后期，華泰在已經徹底解決污染問題的基礎上，確定將重點轉移到資源開發和利用上來，從原料資源和水資源兩方面著手，全面實施可持續發展戰略，使華泰走上高效生態紙業之路，爭取"十五"期間把公司建設成造紙環保生態工業園區，全面實現清潔生產。 在原料方面，華泰按照國家、行業倡導的原料結構調整"四四二"的方針，確立了走林紙、漿紙一體化的發展路子，開始籌建70萬畝蘆葦原料基地、60萬畝速生林基地及配套的10萬噸蘆葦漿廠、30萬噸APMP漿廠，達到林紙漿紙平衡。目前華泰在蘆竹原料上已與勝利石油管理局達成種植收購協議，在速生林方面已與各縣區簽訂了合作協議。原料結構的調整，一方面提高了產品質量檔次和市場競爭力；另一方面帶動了農業產業結構的調整，為農民增收入，造福一方;同時還可以改善地方環境，達到企業、農民、環境建設"多贏"的目的。 在水資源方面，華泰不斷加大對水的循環利用和二次利用，提高水的綜合利用率，同時在增上新項目的決策上，也從多方面考慮，從節水節能、清潔生產的角度出發。比如華泰已經增上的年產十六萬噸彩色膠印新聞紙項目和正在增上的20萬噸輕涂紙項目，都全部實現微機自動控制，實現了水的全封閉循環利用，噸紙耗水不足15立方米。目前華泰正在著手實施"雙高一優"清潔生產項目，該項目已列入國家第六批國債項目，華泰力爭將其建成全國造紙行業節水節能的樣板工程。 三、華泰"十五"期間創建"環保生態工業園"的主要目標
（一） 節能目標--實現工藝清潔和能源優化 "九五"期間，華泰日處理水近10萬立方米，全部達到國家二級排放標準，除一部分二次利用外，其余用于附近農田的水利灌溉。到"十五"末華泰集團本部生產規模將發展到100萬噸，通過技術改造和創新，進一步優化工藝結構、原料結構，實現工藝清潔和能源優化，噸紙耗水也全部降到15立方以下，真正做到"增產不增污"，使各種資源得到完全利用，實現完全清潔生產。 （二） 環境目標--實現造紙"食物鏈"、"生態鏈" "十五"期間，華泰集團將進一步貫徹國家"一控雙達標"的環保方針，用廢水污泥開發肥料用于"哺葦育林"，再"以林養紙"，促進紙業發展，實現造紙"食物鏈"，建成綠色高效生態紙業；造紙原料逐漸向木材纖維過渡，提高木漿比重，建設70萬畝蘆葦原料基地、60萬畝速生林基地及其配套的10萬噸蘆葦漿廠和30萬噸APMP漿廠，改善種植結構和生態環境，促進農業產業結構的調整和區域經濟的發展，實現紙業、農業、林業互為依托的"生態鏈"。 （三） 產品目標--形成高檔次三大系列特色產品 逐步提高主導產品檔次，形成以高檔新聞紙、高檔文化紙、高檔板紙三大系列產品，由目前的中高檔產品，改善為高技術含量、高附加值的產品，完全達到國際標準。 （四） 綜合目標--實現社會效益、企業效益、環境效益同步提高 圍繞創建環保生態園，加快漿、林、紙的產業結構調整步伐，改善周邊環境狀況，帶動區域經濟發展，同時鞏固企業繼續保持低成本優勢，創造發展新的優勢，進一步提高核心競爭力，實現社會、企業、環境"多贏"的綜合目標。到2005年，華泰力爭使機制紙年生產總量達到150萬噸（集團本部達到100萬噸規模），化工及造紙化工助劑達到70萬噸，年印刷能力達到30萬色令，熱電15萬kW，主營業務收入達到120多億元。逐步形成一個以高科技產品的研制開發、生產經營、技術服務為主導，集科、工、貿于一體，具有國際競爭能力的大型企業集團，并建成國內同行業第一家環保生態式工業旅游景點。
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