4月25日，森林包裝公布2021年年度報告。公司在2021年實現營業收入29.56億元，同比增長35.06%；實現歸母凈利潤2.82億元，同比增長28.11%。

　　包裝產業方面，森林包裝加大推進募集資金投資項目的進度，至報告期“年產9000萬平方米紙箱包裝材料擴建項目”進度達預計使用狀態，推動2021年紙包裝業務營業收入達8.35億元，同比增長35.89%。

　　原紙產業方面，森林包裝充分利用浙南地區廢紙供給充足和包裝用紙需求大的區域特點，生產高附加值的牛皮箱板紙，發揮技術上的優勢，整合各方資源，提升產能。2021年，原紙業務產生營收20.91億元，同比增長39.67%。

（森林包裝2021年各業務營收情況，單位：元）

　　2022年經營計劃

　　1、包裝業務

　　在物聯網、智能制造大發展的趨勢下，2022年森林包裝將提升自身自動化、信息化水平，與客戶信息同步，柔性制造配套產品，形成紙包裝與互聯網相結合的競爭優勢。隨著募投項目的相繼投產，公司將進一步提高產能，擴大市場占有率：

　�。�1）提升技術裝備水平，加快產業轉型升級

　　技術裝備是企業生產、產業轉型的基本要件，也是競爭取勝的重要保證。2022 年，森林包裝將推動“綠色環保數碼噴墨印刷紙包裝智能工廠建設項目”等募集資金投資行目的投產，擬引入具有行業領先水平的自動化程度高的生產設備實現技術升級。在部分工作崗位實施“機器換人”等智能制造方式以提高生產效率。結合公司信息物聯網全覆蓋優勢，將進一步提升公司終端產品產能及智能化水平。

　　森林包裝將加大新產品、新技術、新工藝的研發投入，重點推進數碼印刷技術逐漸代替代傳統油墨印刷模式。充分發揮作業流程簡約化，生產程度智能化，低碳環保等優勢，推動產業轉型升級。

　　（2）樹立包裝的營銷理念，構建包裝的文化與發展

　　多年來，森林包裝立足于浙南地區，主要為客戶提供訂單式的包裝材料。為了充分發揮包裝的其他多功能作用，宣傳商品、美化商品、提高商品價值、保護環境等，公司擬從傳統的生產營銷包裝材料逐漸轉化為客戶提供商品包裝設計、變換不同的包裝材料、解決整體的包裝方案、制訂包裝作業方式等包裝策略。使好包裝彰顯于商品價值與好包裝推動商品銷售兩者緊密聯系在一起，在新業態下，包裝策略從商品價值中升華出來，形成企業文化和核心競爭力。使商品生命周期與包裝文化的融合，深度增強客戶的信賴度，現實深層次的營銷理念。

　　森林包裝推行“以傳統的營銷+互聯網平臺交易”模式，充分發揮日益成熟的“互聯網營銷+快印包”平臺，經過公司的不斷完善從單一的銷售平臺，逐步向的個性化包裝設計、包裝方案等需求邁進。努辦打造一個涵蓋全產業鏈跨區域的規模定制運營體系。同時加大線下人工服務與銷售力度，建立生產、營銷、服務并舉的大營銷管理模式，拓展多渠道與用戶的溝通方式，增加客戶對公司產品的粘性，推動大生產、大營銷的見效。

　�。�3）完善企業管理機制，促進良性發展

　　2022年，森林包裝將完善員工招聘體系、培養體系、績效考核體系、激勵體系等，建立合理的人力資源結構，形成“能者上庸者下”的企業文化氛圍；通過企業職業技能培訓，引進專業人才；建立員工的考核激勵機制，員工團隊合作成果，共享創業的價值和利益分配，讓員工從打工者轉變為合作創業者，激勵全員合作創業，不斷培養優秀的經營人才。

　　深化以“單位毛利貢獻”論英雄的考核，激發各級事業部。公司深化對包裝產業實施事業部制薪酬體制改革，內部置立若干生產事業部及銷售事業部分別與其簽訂《目標責任協議書》進行獨立核算。取消一貫制固定工資模式，實施每按月核算毛利額提成一定比例作為工資發放數。年終按各事業部凈利潤比例計提獎金。這種模式，很大程度上激發出全員經營的熱情，為公司的發展再添一把動力。

　　2、原紙業務

　　2022年，森林包裝將推進“年產60萬噸數碼噴墨紙產業升級”項目的實施。根據各級政府對造紙行業，優化產業布局，推廣清潔生產方式的指導意見。公司擬推動以參股方式引入在本次產業的升級被淘汰改造對象，成為子公司-浙江森林聯合紙業有限公司的合伙人，通過生產指標等資源整合，實現產業升級和綠色低碳制造。

　　面對原紙行業供給側改革及市場需求的變化，森林包裝擬計劃通過開發新產品、提高產能的方式，拓寬產品類型，擴大市場份額。