在打包站,一個個廢舊紙箱壓縮打包成一個方便運輸的立方體,這些被送到造紙廠,經過制漿、抄制,重新變成一卷卷的原紙。這些原紙會在紙板廠加工成一塊塊瓦楞紙板,隨后被運送到更下一級的紙箱廠,被加工成一個個嶄新的紙箱。 如此循環往復,紙箱在一遍又一遍的生產、使用中不斷“涅槃重生”。這個看似簡單的過程中,有數以百萬計工人以及成千上萬家工廠參與其中,從廢紙回收到廢紙打包,從造紙廠到紙板廠,再到紙箱廠,形成了一條垂直的包裝產業鏈。由這條產業鏈輻射開來,工廠企業、商超社區、機關個人…都通過這個小小的紙箱聯系起來。在短短數十年中,中國的包裝已經發展成為了一個萬億級別的產業,但隨著產業進入存量時代,包裝企業也迎來新的挑戰。 存量時代,效率為王。云印認為,通過數字化工具從人、設備和生意的效率提升將是包裝企業如何應對存量時代的最好回答。 01、數字化將是包裝企業的最佳選擇 2021年4月24日,中國深圳·騰訊濱海大廈,由云印和騰訊企點聯手舉辦的“攜手共創·產業共贏:云印&騰訊攜手共建包裝新生態”大會舉辦。圍繞包裝產業發展新方向以及包裝產業數字化相關議題,現場進行了精彩的分享和熱烈的交流。 會議上,云印技術聯合創始人兼COO李夢凡登臺以“穿越數字化荊棘,走向美好的明天”為主題。向現場嘉賓介紹了云印在存量時代對行業的回答和系列數字化產品。 李夢凡表示,中國的包裝企業存在極大地效能浪費,全國的瓦楞產線平均開機率不到60%,橫向對比美國,日本和西歐,美國的開機率達到96%。日本是95%,西歐是94%。 他們做對了什么?他們找到工廠自身的長處,并持續放大,讓自己的工廠變得越來越專業;他們通過并購或者協會協調,找到了企業間協作的方法,讓行業整體效率提高。 當人們看一個產業的時候,其本質都離不開人、設備以及人和設備在工廠運作后產生的生意,因此我們應該圍繞人的提效、設備的提效、生意的提效去展開。圍繞這三點的提效,我們該怎么去實現呢?云印的答案就是數字化。 基于這樣的思考,云印研發了系列的數字化產品,包括服務工廠內運營的ERP系統包印通,到管工廠內所有生產執行的智控寶,二級廠和三級廠聯動的聚好單,以及輔助三級廠服務下游的箱易通產品,這些基于云端的SaaS產品,能夠讓包裝企業以最低成本的代價實現“上云”和上平臺,實現真正的數字化。 02、互聯網成就產業的發展標桿 為什么說數字化是包裝企業的最佳選擇?李夢凡的這番觀點并非偶然。 從2018年開始,云印就在浙江寧波開始了包裝產業數字化的努力,在以“紙板拼多多”的形式開啟了包裝數字化采購新模式的同時,打磨自身產品。 到2020年,云印已經完成了“云印3+1”數字化系列產品的架構,以數字為基石、以效率為核心,打通人與設備、工廠與設備以及生產環節之間的連接,并將經驗數據化應用到工廠效率提高實踐中。產品成熟后,云印進入了進入快速發展階段。2020年年底,云印聚焦華東江浙滬地區市場,服務了三十多家二級廠、一萬多家三級廠,驗證了云印數字化產品在工廠運作后所能給企業帶來的成長。 作為一個從小在工廠里長大,對于包裝行業有著濃厚感情的“包二代”,上海樂盈紙業有限公司總經理陳佳霖對于數字化工廠有自己的思考!跋裎覀冞@樣的傳統生產企業,投入大、利潤薄,每一分錢都需要精打細算!标惣蚜乇硎,“怎么樣讓車速跑的更快提高產能,怎么樣讓修邊率降低減少損耗,怎么樣讓每個業務員更高效的跑客戶,下訂單,是我們每個企業主都會思考的問題! 作為和云印早期合作的幾家工廠之一,樂盈紙業率先將云印“聚好單”中的銷售管理、績效考核、客戶維護、報價審批等多種功能應用在工廠的營銷管理中,為樂盈的運營和團隊都帶來極大改善。 在華東地區,云印和包裝企業深入密切的合作,已經成為了互聯網企業和制造企業合作的標桿案例。寧波春輝、上海樂盈、昆山美泰、浦江豐收…隨著云印的進入,一個個傳統包裝企業,堅定的邁向了數字化。 03、騰訊企點:助力包裝數字化轉型升級 和云印一起奔跑的不僅僅是包裝企業,還有騰訊。 隨著中國消費互聯網逐漸轉向產業互聯網,數字經濟的發展正在走向高級階段。在過去很長一段時間里,像騰訊這樣的互聯網公司布局的不再僅僅是線上經濟,他們更多開始關注實體經濟,幫助企業數字化轉型。 從2020年5月,在挖掘到包裝產業的數字化需求之后,云印和騰訊企點正式牽手。云印和騰訊企點合作下來發現,雙方的互補性很強,且都很有意愿將各自的產品深度的服務包裝行業的客戶,所以2021年云印和騰訊企點就“聚好單”和“箱易通”兩個產品做了深度的融合,希望能夠真正打通二、三級廠的協作通道,讓效率進一步提升。 在縱向上,云印通過騰訊企點協同將工廠的多個產品進行串聯,提升內部協作效率,橫向云印通過企點提供的QQim的基礎設備,將產業鏈各級進行串聯,實現廠間的協同。同時借助騰訊云的能力,將數據安全再提升一個等級,讓數據共享不再有后顧之憂。 騰訊企點將社交IM、NLP(自然語言處理)、OCR(文字識別)等能力開放出來,并以三級廠輕量級ERP“箱易通”作為聯合開發產品的切入點,云印和騰訊企點聯合打造出了服務二級廠的技術解決方案。 云印和騰訊企點的強強合作,讓包裝產業的數字化進程進入了快車道,而且滲透到了更下游三級廠企業。 “箱易通”用戶、寧波玖昌包裝有限公司總經理姚總表示,現在客戶依然在QQ上下單,我們直接在騰訊企點的箱易通上接單,自動錄入訂單,智能校對,生產配送,自動對賬,所有環節線上化,不但節省了成本,還降低了錯誤率,提高了效率。 科技幫助人們從瑣碎的事務性工作中解放了出來。在產業數字化浪潮下,騰訊企點和云印專注于包裝產業鏈的數字化轉型,為產業上下游的每個角色,帶來實際的收益及業務增長。 04、揭開數字化云工廠聯盟面紗 2021年5月,云印和騰訊聯合組織了一場調研,完整的走訪從造紙、紙板廠到紙箱廠了解包裝數字化普及情況,并和恒通彩印、湖北勤善美等企業聯合組織了數場會議,參與的包裝企業超過400家。  這是一場行業內第一次有如此完整產業鏈、參與企業數量多的數字化為主題調研,通過鏡頭,紀錄了發生在中國包裝產業數字化變革進程的一角。 以數字化為紐帶,以產業效率提升為根本,一大批企業在為打造世界上最大的云工廠聯盟在各個方面展開合作。而云印包裝產業聯盟,也已成為江浙地區最為活躍的包裝組織之一。
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