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廢品回收行業向來都會被貼上“臟亂差”的標簽，不過與這些標簽不匹配的是，廢品回收行業市場規模過萬億，發展前景不可小覷。 令人不解的是，規模如此可觀的廢品回收行業為何至今仍混亂無序？原因主要有兩個： 首先，廢品回收產業鏈是“頭輕腳重”的金字塔型模型。處于金字塔最底端的廢品處理和再生企業居多，而專干臟活累活的上游回收環節卻由大量散戶及小型回收站掌控，這就造成了廢品回收行業不規范、監管難的局面。 其次，相比于歐美市場60%的回收利用率，國內目前尚未達到25%，這也就意味著，廢品回收產業尚處在“散兵游勇”階段，具有明顯的小、散、差等特點，粗放式經營更是大大減弱了傳統廢品回收企業和從業人員抵御風險的能力。 但這并不能阻礙創業者利用互聯網工具對廢品回收行業進行改造。 相比傳統模式，“互聯網+廢品回收”有不少優勢，比如互聯網廢品回收平臺可以打破信息孤島，能夠鏈接起全產業的各個環節，是對傳統廢品回收行業的升級和轉型。 根據“某企業信息查詢平臺”專業版數據查詢到的12家互聯網廢品回收企業中，其中有1家為上市公司，7家披露了市場融資狀況。但從融資次數和融資金額上看，互聯網廢品回收企業似乎并沒有受到資本方的青睞。 
在嘗試過搭建廢品回收平臺的張洪文看來，“互聯網+廢品回收”實質上是幾年前的O2O模式。 隨著移動互聯網的高速發展，也接連出現不少廢品回收APP。居民可以在手機上直接下單，讓廢品回收人員上門收取廢品，這樣在規范行業上游環節的同時，也可以實現目標精準化和服務專業化，其切入方向包括社區智能回收桶、分類回收桶，垂直市場如高校集中回收、上門回收、回收人力眾包整合等。 不過理想雖然美好，但實現起來卻并不容易。 從表面上看，“互聯網+廢品回收”的確提升了整個產業鏈條的效率，降低了成本，也提高了廢品回收量�？蔁o論以什么角度切入，廢品回收行業本質都是便宜進貨，然后加價賣到下游。也就是說，互聯網廢品回收企業能否盈利，是由回收、分揀、加工和販賣收益這兩個環節決定。 正是因為這兩個原因，使得廢品回收行業還保留著傳統的規則和打法。 王文正（廢品回收站老板）并不看好互聯網廢品回收平臺。 首先，傳統的廢品回收站成本很低，不存在人工成本及物流成本，相比之下，互聯網廢品回收平臺的物流成本和人工成本會非常高，尤其是人工成本，至少要需要配備物流人員、接單員和庫管人員，而廢品回收這個行業的特點就是低利潤，平臺所賺的毛利潤，能平衡掉物流成本和人工成本嗎？ 其次，廢品回收行業是一個嚴重依賴經驗和人脈的行業，互聯網廢品回收平臺在回收廢品方面難以量化這些經驗，而具有豐富經驗的當地廢品回收散戶又很難被收編。 最后，互聯網廢品回收平臺要依靠實體才能變現，因此，自營廢品打包站、辦公場所及設備這些前端成本將會成為一個資金黑洞。 “關鍵是，廢品回收行業對于政策依賴度高、抗風險能力差，一旦政策、市場和價格發生變化，企業會隨時面臨倒閉風險，怎么能和成本更低的廢品回收站、回收員競爭呢？”王文正很疑惑。 老紀（廢品回收員）還不太明白什么是“互聯網+廢品回收”模式，但他認為廢品回收是門“慢生意”，需要長期沉淀，這種沉淀除了要有足夠的經驗積累，還要和周邊的居民搞好關系。 “‘互聯網+廢品回收’實際上仍是一塊有待開發的‘處女地’，”張洪文說，“互聯網廢品回收平臺最大的尷尬就是攢破爛兒的老年人不會用，不攢破爛兒的年輕人不愛用，平臺缺少有效的活躍用戶�！比绾挝⒔逃脩�，或許是互聯網廢品回收平臺最需要破解的大難題。 而廢品回收江湖，也將繼續隱匿在城市各處的黑暗角落里。 注：應受訪者要求，文中王文正、張洪文、老紀均為化名。
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