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建廠近60年、年銷售收入達10億元的湘江紙業有限責任公司，停產關門1年多之后，1170名職工全部分流安置到位;2條生產線從永州搬遷至400多公里外的岳陽，經升級改造，首條生產線今年初成功投入試生產。負責協調湘紙搬遷的省國資委副主任張美誠評價，這為老國企轉型發展探索了新路。
關停：為了母親河，為了美麗家園永州，在湘江上游。
湘紙，在永州城中心的湘江邊。
3月初的一個上午，記者由湘紙黨委副書記何武光帶領，登上永州市城區江東的一處高地。一眼望去，湘江似一條青羅帶從城中飄過;江對面，占地1000多畝的湘紙，聽不到機器轟鳴，看不到煙囪冒煙……
走進廠區，一片靜寂，只剩下零星幾個留守人員和幾位正在拆除設備的工人。
何武光介紹，湘紙建廠時，廠區所在地還是永州市的荒郊。沒料到幾十年發展，已演變為城中心。2001年湘紙并入泰格林紙集團，上馬2條7萬多噸的生產線，一躍成為國內最大的薄型包裝紙生產基地，一度為永州最大納稅戶。
造紙，就要制漿，自然有廢水、廢氣、廢渣排放。產能越大，來自周邊和湘江下游居民的投訴越多。湘紙，關�；虬徇w勢在必行!
2013年，湘江保護與治理列入省“一號重點工程”。
按省委、省政府部署，永州市委、市政府與泰格林紙集團權衡后決定，對湘紙實施關停并轉。
2015年下半年，湘紙逐步停產。
趙建斌，湘紙老職工。面對記者他動情地說：“工廠在父輩手里興建、起步、發展，我在這里也工作了31年。這么大個企業，效益還不錯，一夜之間說關就關了，真的很舍不得;但為了湘江、為了永州城市發展，必須接受這個現實!”
選擇：升級改造，讓生產線異地新生其實，湘紙何去何從，有3種方案可供選擇：
一是一關了之。
這無疑最簡單、最省事。但投資近10億元、2005年才投產的2條現代化生產線，關停后做二手設備處置，實在可惜;況且綠色包裝紙，符合環保要求，產品有市場;另外，生產技術骨干是企業寶貝，必須留住。
二是在永州擇地重建。
在永州擇地重建，1000多職工飯碗可保住，永州留下了一家明星企業，每年可納稅近億元。
但在當地重建，需投資20多億元，資金壓力不小;關鍵是作為造紙企業，湘紙仍然無法徹底避免對湘江水質的影響。
三是搬遷至岳陽升級改造。
位于岳陽城陵磯的岳陽林紙股份公司，是泰格林紙集團旗下的上市公司，也是中國造紙業界重點企業。這里，有富余的生產場地、一流的環保設施、先進的造紙技術、方便的物流渠道，湘紙生產線搬遷至此，不用征地，制漿、環保、物流、技術、管理，水、電、氣等都可“搭便車”。
“這一方案可節省大量投資;通過改造升級，生產線煥然一新，可快速投產。”泰格林紙集團董事長黃欣介紹。
2014年7月，省國資委，永州市委、市政府，泰格林紙集團就湘紙搬遷，一槌定音：搬遷至岳陽;土地交當地政府收儲處置，收益用來安置職工和生產線搬遷改造。
泰格林紙集團派出工作組進駐廠內，充分聽取各方意見，收集訴求1000多條;在此基礎上制定員工分流安置方案：技術骨干可隨生產線一同進入岳紙;其余職工一律“買斷”，補償標準就高不就低。
“員工安置，可有情操作，但要依法依規。”黃欣介紹，為順利召開職代會，泰格林紙集團請來永州市政府相關部門人員“坐鎮”，就職工安置方案、職代會議程等給予指導;對員工安置中涉及法律問題，請律師把關。
2016年1月，員工解除勞動合同及補償金支付手續辦理基本完結。一個20億元資產的企業，關停搬遷，不到兩年大功告成。
多贏：利城、利企、利民
春天，湘江流經永州城區，澄江似練。江畔草甸間綴野花，風中清香可聞。
“這里以后將是永州最好的居住小區�！焙挝涔飧锌罢诘慕胺颗�!”
“環境確實變好了�！备浇用駱泛呛堑貙τ浾哒f。
并入岳紙后，湘紙面目一新。
利用搬遷契機，泰格林紙集團投入數億元，對湘紙搬遷來的生產線以及配套的制漿、堿回收裝置，進行升級改造。
1月初，首條生產線試運行�！皟蓚�多月來，協同效益非常明顯。”湘紙項目綜合管理部經理潘海斌介紹，因共享岳紙造紙資源，這條生產線的成本和排污量均有所下降。每生產1噸紙，清水耗量從20噸減至10噸;廢水中的廢渣含量，下降了40%左右。
“可喜的是，產品質量大幅提升，其中紙袋紙、包裝紙達到進口紙標準�！迸撕１蠼榻B，目前訂單飽滿，試機產品賣到5400元/噸，預計正式投產后價格還會上升，肯定會高于以前售價。
“在永州上班時，光景好時年薪大約10萬元;看現在架勢，今年應該能突破10萬元�！爆F任湘紙生產副經理何江林笑呵呵地對記者說，“湘紙搬遷，真是一件利城、利企、利民的大好事!”
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