2015年，在全球和中國經濟增長放緩，造紙業產能過剩，新增產能等巨大機遇和挑戰面前，APP寧波中華紙業(含亞洲漿紙業)在APP工紙事業部CEO、寧波廠總經理王樂祥的帶領下，發揮“奮斗者”精神，迎難而上，產、銷量達到了歷史新高的199萬噸、206萬噸，同比增長8.89%和19.69%。實現了EBITDA扭虧為盈，利稅、利潤同比增長4.04%、6.18%。各機臺表現顯著提升，產品質量、費用控制、成本節降、物流與庫存管理等方面均有長足進步,在市場和客戶心中的形象大幅提升，再次榮登獲寧波市制造業百強企業榮譽榜、寧波市制造業“納稅50強”，繼2008年以來，再次逆市飆紅。

　　對于2016年工作，王樂祥提出了品質與服務、產品結構調整、擴大外銷量的總體思路。確定了八大工作重點，提出了明確要求：

　　一要優化運營，穩定品質，降低消耗，提升效率，完成全年產銷量220萬噸預算目標。

　　二要以市場為導向，以客戶為中心，繼續完善國內外銷售渠道，確保產銷100%，回款要比2015年有較大提高，努力提高銷售價格，增加毛利，加強HVP等國內銷量和美歐等國外銷量。

　　三要做好品質管控、服務等，全面實現“以品質為生命，以服務為使命”的企業經營要求。

　　四要開源節流，加強成本和費用管控。貨比多家加強考核節降噸紙成本，嚴格執行和落實SOP，加強自查和抽查力度，節降倉儲和資材費用，杜絕浪費、減少外包費用。

　　五要做好4號機工程收尾、竣工驗收。

　　六要強化安全管理，注重清潔衛生和節能減排，創造安全、節約、環保型企業。

　　七要繼續大力推動執行品質服務主題年各項MBOS活動，作為APP集團的企業文化，全體干部要自上而下的全力支持和自動自發的全力執行。

　　八要加大培訓，通過部門內或跨部門甚至跨公司的培訓學習來增強知識儲備，優化管理工具。