臺灣省內生活用紙市場自2014年以來一直持續著價格競爭的局面。由于受臺灣省內外經濟增長不如預期影響，生活用紙的消費需求并未增長，業內人士認為，未來市場若要擺脫價格戰，必須在精益化品質、強化品牌外，走差異化市場道路。

　　低價競爭

　　據悉，APP旗下的“金盛世”公司在3、4年前來臺后，對爭取臺灣市場雄心勃勃，為在短時間內取得市場占有率，金盛世所擁有“倍舒柔”、“唯潔雅”等后發品牌自前年下半年開始進行強勢價格競爭，果然，在去年就已經取得將近10%的市場占有率。也因此使整個臺灣的市場品牌結構重組，除了金佰利所屬的“舒潔”、永豐余的“五月花”及正隆的“春風”仍居前3大品牌外，員林幫的地區性品牌如正大的“百吉”、瑞豐的“純潔”等均遭受極大打擊，市場占有率被分食，只能黯然引退，僅剩“百吉”力撐，而金盛世的“倍舒柔”等系列品牌從而站穩市場。

　　在后發品牌的價格競爭下，不僅品牌結構重組，連整個生活用紙的市場價格也受到影響，自去年以來，生活用紙的大宗品牌衛生紙售價全面向下調低，甚至在高價位區的三大品牌價格也明顯下調，迄至現在在低價位(普遍在每提百元新臺幣以下)已隨處可見，業界經營頗為艱辛。但一般市場人士認為，過去的高價位區恐怕已一去不返。

　　消費需求衰退

　　除了價格競爭外，生活用紙市場另一個嚴峻的問題是產能過剩。整個市場的消費需求并沒有因受到價格的刺激而明顯增長，反而呈現低增長，甚至于衰退。尤其生活用紙大宗產品平板式衛生紙及抽取式衛生紙，近年來市場一直處于淡局。根據臺灣省造紙公會的統計，自2010年開始的近5年來，平板式衛生紙每年均呈現供需遞減之勢，而抽取式衛生紙則即使增長，增長率也不超過2.5%，但衰退年度的減幅則已達3%。

　　從省內銷量來看，平板式衛生紙從早年的9000~10000余噸，逐年下降，直至2010年，其省內需量平均每月僅千余噸，并處于持續衰退局面。而平板衛生紙省內需量的減少部分，其實是分散至抽取式衛生紙及卷筒式衛生紙市場，而應有8~9成是集中到抽取式衛生紙市場，但是即使如此，抽取衛生紙近年來的累計省內需量，每年仍未超過11萬噸。至于以特定市場為主的卷筒式衛生紙近5年來的省內需市場則呈現遞增情形，顯見它雖非業者的主力市場，但卻呈現年年增長情況，其市場與前兩者有較大區別，售價較為穩定。

　　出口不利

　　有業者分析，目前衛生紙市場已形成低價位區的多品牌激烈競爭局面，前三大廠紛紛推出副品牌去應對該低價市場并全力鞏固中、高價位市場，但因中高價位價格下調，業者無利可圖，同時又難以突破過剩產能問題，主要原因是雖然新臺幣貶值，有利產品出口，但新臺幣貶值幅度不到10%，而鄰國包括日、韓在內其貨幣貶值遠超過臺幣(約20%以上)，所以無法在省外銷市場與他國同類產品競爭，故省外銷同樣受阻。

　　產能過剩

　　另外，正隆生活用紙16號新紙機已于9月試車，預計10月正式量產，若再加上永豐余即將完工的生活用紙新紙機投產后，產能過剩問題加劇，屆時業界都要面對經營困局。

　　未來趨勢

　　業者認為，未來生活用紙企業必須走差異化道路，積極創造生活用紙產品的附加價值，或爭取不同類型的小眾市場來避開低價位市場競爭，才能爭取一片新的天地。