探測未來的過程變得日益困難。當我們接近世紀之交時，加速了改革的步伐，策略、進程以及產品的變化絕對快于過去。雖然我們不能預測未來，但可以透過今天的發展趨勢來推測下一個10年的工業發展狀況。
　　在造紙工業中有三個推動變化的關鍵因素：
　�。�全球化
　　．投資強度和經濟效率
　�。�信息技術

1　全球化

　　全球化在當今已成現實，這是推向國際自由貿易的最佳結果。簡言之，全球化意味著遍及全球的用戶的需求和供應商的競爭構成了地域不再受限制的行業現實。真正全球化公司已拆除了地域的圍墻。通過消滅生產的重疊和累贅而達到可觀的成本降低。這些公司不論在世界何處都能簡單運作，對于他們，效率就是最高價值。

　　全球化的結果使全世界各國的經濟聯系更緊密，如東南亞的金融危機就是一個很好的例子。貨幣波動急速改變位于那些國家公司的競爭狀況。如在印尼，由于茹比亞(Rapian)貶值使生產漿或紙的現金成本大大降低，而且禁止用美金支付債務。結果該區域的幾個已公布的巨大開工擴建項目被迫停止。經濟危機正在大幅度地改變了該區域的紙、漿供應，它還將持續幾年的時間。

　　但是這場危機沒有太多改變供求關系中的需求部分。未來幾年內，亞洲將修整其結構問題，使其回到健康的增長率上。在這10年內，中國將走自己的發展道路，成為世界最大的經濟區。

　　我們將進入嶄新的年代，中國可能會象拉丁美洲那樣，繼續以3％～4％的經濟增長率發展。這種中等速率可繼續維持，因為其政治體制及政府變得更穩定。大部分地區無法控制的通貨膨脹也被控制，這正是保持經濟增長的關鍵。

　　一個有利于拉丁美洲不可逆轉的趨勢是木材供應的全球化。象巴西和智利這樣的國家很快將成為世界低成本纖維的基地。相反，纖維短缺將持續抑制北美及歐洲產量的增長。這種短缺將通過環保團體的行動來解決，使充分利用原生纖維成為問題，并限制其在某些區域的使用。結果，在世界的某些地區，當地的木材將供不應求，而且需改變對紙廠傳統的纖維供給方式。在未來的10年中，全球性的纖維供應狀況將急劇變化。纖維將成為需要新策略的全球化商品。

　　在發展中國家生產能力的增長主要是通過建設大型的現代化工廠，使他們成為低成本的生產商。對比之下，北美和歐洲生產能力的增長就慢多了，大約為1��5％～2％，主要是通過重建和擴建現有的工廠。在短期內，改建是提高生產率而不擴大生產能力很有吸引力的措施。但過一段時間后，就會失去成本效率。很明顯，這在發達國家已成為令人擔憂的問題，特別是在北美。

　　環境問題也變得更全球化。在發展中國家，將更強調保護自然森林資源，但法規對經濟增長來說仍處于第二位，而發達國家的法規將繼續在工業中加重其份量。

　　現在的行政管理著眼于全球的天氣變化就是其中的很好例子。雖然在里約和京都的世界首腦會議上看法似乎很遙遠和不相關，但這些會議的決定的確影響著我們的工業。強制性減少環境的氣體排放進一步要求造紙工業為新的昂貴的技術發展和安裝提供資金。

　　很清楚，新法規的實施將繼續提高經商成本，特別是在北美。在全球化的競爭領域中，所有這些將更使北美的工業處于不利的地位。

2　投資和經濟效率

　　造紙工業是世界上投資最集中的“煙囪工業”，其投資周期最長——30多年。據美國林紙協會(AF＆PA)報道，自1980年以來，造紙工業投資費用已超過1300億美元�？汕逍训乜吹剑�雖然投資大，但經濟效率很低，對大多數生產商投資的償還期令人失望。事實上，1990年以來，造紙工業僅在1995年一次為資金付出了代價。反映在紙漿上1995年以來美國的紙漿只增長了5％，而S＆P500上升了86％。

　　簡單地說，在1985年你若花100美元投資于S＆P500上，現在在你的口袋里將有609美元，但你若在造紙工業中投資同樣的100美元，將只獲得403美元，有34％的損失。

　　一般說來，我們不去分析或探討其潛在原因，接受了金融效率低的事實。但如果我們不再忽視這一事實，將為此采取什么行動呢?有兩個關鍵問題：
　　．我們需要安裝成本確實低的裝置；
　�。�我們需要低成本、高效率地運行這些裝置。

　　一般地說，我們為創造低成本布局已興建了大型的新工廠。但經�？吹竭@種低成本往往灰飛煙滅，許多紙種價格的長期趨勢是下降的。

　　我們已設計制造了可持續100年的制漿和造紙設備，所有這些都要花錢并使項目費用增加20％或更多。

　　必須改變這種狀況，與項目打交道有許多新的和革新的辦法。這就要發掘機械供應商和工程建筑公司的知識和經驗，避免努力的重復，生產低成本但功能齊全的裝置。

　　此外，我們應大膽和快速開發及完成新工藝技術。這對造紙工業可是巨大的沖擊!必須進行革新。但是改革什么?要改革那些能解決關鍵問題并確保工業持續性的技術。

　　我們有幾種媒體去做這些，最好的一種是2020年的議事日程。該日程由美國能源部發起，1994年AF＆PA作為美國木材制漿造紙工業的技術設想和研究日程而提出。它擬出了能使造紙工業持續發展的帶有競爭性的研究。

　　黑液氣化是2020日程表中最重要的項目之一。代替Tomlinson回收爐，它具有減少投資成本、改善能源利用率并減少周圍環境氣體排放的具大潛力。現正制定計劃為幾個論證項目尋找工業基地和DOE金融支持。

　　這種技術開發要求解放思想，深入理解制漿造紙基礎和進行極為適宜并具有創造性的工程設計。也要求有在技術上和金融上敢于擔風險的精神。一旦建成，我們必須按它們的設定能力在低成本下運行�？傊�，造紙工業已經認識到這種必要，并盡最大努力去降低成本。至于15個最大的造紙公司的重組費用，1996年為6��5億美元，1997年猛增到25億美元。但從整個工業的前景來看，每個公司的重組還不夠，我們將看到更多更大的工業集團。希望變成更大型的、在金融上更強大的全球操作者的公司，將通過合并與兼并逐步增長，在不增加全球投資的情況下達到提高市場占有率的目的。

　　從1995年到1997年3年的時間里，全世界造紙和林產品工業合并和兼并量達到800億美元。在斯堪的那維亞，最近的合并浪潮已經產生了幾個大型的公司，而在北美造紙工業保持相當的分散，有增加活力的跡象。例如在新聞紙行業，北美已經剩下幾個主要的大公司，未來幾年內這種趨勢將擴展到工業的其它部門。如果做得正確，合并和兼并可以創造巨大的、資金雄厚的公司，它們更注重于它的核心產業，并以更低的日常管理費用運行。如果這樣持續幾年，該趨勢將導致整個工業的金融效率的改善。

3　信息技術

　　十分明顯，信息技術和電子媒體具有很大的作用。電子和紙上的信息系統變得更加完整，下一世紀它將普及，并使紙產品的最終用途發生變化。紙的某些最終用途將完全消失，將出現新的最終用途，最終用途消失的一個很好例子是用紙出版的百科全書�！霸鲩L的數字技術”(GrowingupDigital)的作者DonTapscott敘述了大英百科全書所發生的情況。該書每套至少有20大卷，要用很多昂貴的紙張。雖然第一套百科全書的出版已有217年了，但該書現在卻在微軟件EncortaCD和Grotier之后排第三位，現在這三種出版物都是電子版發行的。而紙出版的百科全書已經是過去的事了。

　　有許多其它的例子，說明紙很快將變成紀念物，為電子應用所代替：飛機票、技術手冊、電話簿、甚至紙幣。但重要的是要認識到技術不只是這些變化的動力。更大的因素是改變人們的自然習慣和價值，這種變化正在加速�，F在我們可以很清楚地看到這種趨勢。再次引用Tapscott的話，青少年普遍愛做的三件事之一是開發因特網，通過電子媒介，他們已成為改變經濟核心系統中的權威，社會改革的強大后盾。而我們成年人，甚至經理們，在對網絡功能的理解和使用能力上大大落后于我們的孩子。

　　那么，紙的發展前景如何?前景暗淡嗎?絕對不是。造紙有光明的未來，但是前面的路更復雜，很少預見性，我們將發揮聰明才智去開發新的技術完備的產品。

　　為什么在電子業飛速發展時紙的消耗量還繼續增長?有兩個主要原因：

　　．紙張在我們的文化中有根深蒂固的位置，而且作為信息傳遞者更方便、更便宜。
　�。�因為我們的知識社會對信息的需要量迅速增長，使紙的用量和電子媒體裝置同時增加。

　　Xplor國際公司的董事KeithDavidson指出：“到2004年，你桌子上的信息將是30％的紙和70％的電子產品，而今天是90％的紙產品。但由于信息關系組織所需的信息量每隔3～4年增加1倍，因此造紙業將保持增長�！�

　　現已清楚紙的需求將持續增長。但我們還不知道將需要哪種類型的紙。而且只知道產品的類型是不夠的，開發新產品的速度將更為重要。

　　電子媒體工業的周期壽命很短。相比之下，造紙工業的變化步伐從容不迫。將來，新的紙產品的周期壽命將需與電子產品同步。為了取得成功，公司將需開發新產品的競爭力，以閃電般的速度將這些新產品推向市場，并需開發全球性產品以滿足全球市場的需求。

　　這是很大的挑戰，整個行業的步伐正在加速，在新世紀到來后，它將推翻我們現有的體制及實踐。為了生存，我們將需改革我們的管理方式使其更具競爭力和更適合電子媒體。必須采用革新的方法，使我們龐大的生產制造裝置能按用戶的訂購交貨，無缺陷并按時交貨。

　　4　結論

　　我們面對變革不是無能為力的，即使變革來勢迅猛并難以預測。有些公司將會興旺，而有些將被淘汰出局或被兼并到更成功的企業中去。對于造紙工作者，要想獲得成功最重要的是要學會提供快速和低成本高效率的工藝和產品革新。

　　要創造未來就必須對未來進行預測。如果你希望在下一個10年繁榮和成功，現在就應對變革采取理解和支持，以積極的態度去計劃未來。拋開對變化的恐懼，用長遠的眼光和策略，積極推動你的組織去實現這個目標。