大型國有企業安美爾集團實施多品牌戰略，致力研究開發中高檔生活用紙新品，產品已形成3大系列100多個品種，目前已躋身于全國生活用紙行業10強。

　　安美爾集團創建3年多來，在企業內部建立了一整套以“目標推進法”為主的管理模式，對外則積極開拓市場，尋找新的經濟增長點，目前集團的營銷規模已達5億元。為適應自身的發展需要，安美爾集團1998年起先后投資近1億元，兼并、收購了平谷縣兩家瀕臨倒閉的工廠和一家已停產5年的國有企業，并成功地進行了技術改造，不僅取得了良好的經濟效益，而且解決了近300名下崗職工的再就業問題。他們還積極投身西部大開發，去年5月與西藏林芝地區共同組建了西藏雪林漿紙股份有限公司，充分利用林芝地區豐富的林區廢棄物用于制造紙漿和紙張，既填補了西藏造紙業的空白，同時也為集團自身的持續發展奠定了堅實基礎。

2001.06.11