近日, 金光紙業(中國)攜手甄零科技,召開合同管理中臺項目啟動會, 金光紙業(中國)法務總經理姚總、集團采購中心總經理史總、以及項目組成員漢得(甄零母公司)高級副總裁徐凱升、甄零項目組宋凱源、謝培麗以及相關項目組成員共同參加本次會議。 
金光紙業:綠色智造引領行業高質量發展 金光紙業(中國)作為全球領先的漿紙業集團,深耕中國市場三十余年,始終秉持“綠色可持續發展”理念,構建了以“林漿紙一體化”為核心的全產業鏈生態。 集團旗下擁有山東博匯紙業、廣西金桂漿紙、寧波亞洲漿紙等多家國家級綠色工廠,形成覆蓋全國的高端制造產業集群。近年來,金光紙業積極響應國家“雙碳”戰略,通過發布ESG報告、推進綠色工廠認證、投資百億級低碳項目(如廣西金桂漿紙二期工程)等舉措,持續引領造紙行業向綠色智造轉型。 強強聯合 金光紙業與甄零科技達成戰略合作 為進一步提升企業合規管理能力與風險防控水平,搭建以合同管理為抓手的法務數智化中臺系統,金光紙業與甄零科技正式達成合作,共同打造“合同管理中臺”項目。 甄零科技憑借其業財法一體化的智能合同管理系統,已服務超過200家行業頭部客戶,其AI大模型驅動的合同管理產品、頗具口碑的交付能力與金光紙業的戰略需求高度契合。 在現場,金光紙業(中國)法務總經理姚總也強調了對這個項目的期許:"希望合同管理中臺項目的信息化、智能化能夠實現金光紙業全量合同的全生命周期管理,為公司的業務發展助力!" 法務數智化轉型:打造中國法務數字化標桿 本次合同管理中臺項目是金光紙業法務數智化轉型的核心舉措之一,旨在通過技術賦能實現四大目標: 建立規范:建立APP合同管理規范,梳理所有業務域合同類型,完成數字化落地。 加強風控:加強合同管理的風險管控,把控合同文本質量,完善合同審核機制,規范合同審批及管理流程,監控合同履約情況,強化合同管理過程追溯與各環節風險管控,加強信息化手段對合同管理的賦能 降本增效:降低合同管理時間、人力、資金成本,避免重復性工作,提高合同各環節的管理效率 數據沉淀:完成合同數據沉淀,納入APP數據分析體系,反哺企業經營。 項目整體概況 金光紙業合同管理中臺項目將通過平臺功能、系統集成、數字化工具的結合,提高起草到簽署效率、并加強風險防范能力。 •合同中臺功能 合同中臺為法務提供合同模板管理工具,用于制作和發布模板;合同中臺為業務部門提供合同起草、合同文本預審、合同審批、合同簽署、合同歸檔、合同變更等全生命周期的線上化管理。 項目方案包括: 1. 科學的合同分類: 對于“集團共性業務集團統一 + 差異業務分領域統一” 的合同分類最高原則; 2. 模板與業務的適配性: 針對風險漏斗的層級,根據企業風控需求,制定優化方向; 3. 精準審批授權: 根據合同分類、業務類型、公司主體以及合同風險來設計不同的審批流程,確保審批流程精簡高效,同時又落實責任; 4. 擬制策略組合: 根據不同業務類型提供的不同模板來源,設計差異性的合同擬制策略,在效率和合規方面取得平衡。 •系統數據集成 合同中臺建設過程中,會集成APP當前現存的各業務系統,如SAP、SRM、CRM、PMS、BI、主數據、印章系統、檔案系統等;打通合同的上下游系統,完成數據閉環。同時減少業務人員的數據重復錄入。 •數字化工具應用 合同中臺建設過程中,應用了部分先進的數字化技術,如文本比對、AI智能評審、DeepSeek大模型;輔助業務人員在合同起草、合同審核、合同審批等環節實現了全方位的效率提升與質量保障! 展望未來 隨著啟動會的圓滿結束, 雙方將共同攜手,致力于推動項目向前發展,助力金光紙業在合同管理上達到新高度,相信在項目上線之際,金光紙業將在合規管理、降本增效、風險防控等方面樹立行業新標桿,為中國造紙工業的綠色轉型與高質量發展貢獻更多力量!
|