受國際金融危機的持續影響,我國經濟增速已經由高速轉為中速,市場需求不旺,產品價格下滑,鈦白粉行業出現了十分艱難的經營局面。
一、2013年鈦白粉行業運行情況
(一)2013年鈦白行業運行特點
第一,鈦白粉需求增長緩慢,鈦白產能繼續增長,進口增長幅度較大,結構性過剩問題愈加突出。
據有關營銷機構統計分析,預計2013年實際產能190萬噸在,比2012年增加1.1%;出口約為40萬噸,比2012年增長3.89%;進口19萬噸左右,比2012年增加16.6%;預計2013年國內市場表觀消費量為169萬噸,比2012年增長15%;預計2013年鈦白粉產能290萬噸左右,與2012年相當,擬建和在建鈦白粉產能約90萬噸。
第二,鈦白粉供應充足,價格大幅回落
據有關營銷機構統計分析,預計2013年鈦精礦市場供給量國內310萬噸左右,比2012年增加6.89%左右,預計進口量為190萬噸,比2012年減少32.62%;預計今年表現消費量500萬噸,比2012年減少4.76%。
預計2013年國內鈦渣差能有100萬噸,實際產量約為35萬噸,比2012年減少46.15%;出口約為1.7萬噸,比2012年增加17.24;進口量約為20萬噸,比2012年增加132.56%;今年國內表觀消費量約為53萬噸,比2012年減少約20%。
總之,上游原料資源供應充足,價格處于下行通道時間較長,產品價格快速下降,與今年1月份價格比,鈦精礦下降30%,鈦渣下降了25%。
第三,行業競爭加劇,企業分化明顯。
據有關營銷機構統計分析,今年鈦白粉企業開工率約為66%,鈦礦企業開工率為95%,鈦渣企業開工率為35%,預計今年有20%以上鈦白生產企業因產品和成本具有優勢繼續保持盈利外,其他鈦白企業大多經營十分困難。
(二)鈦白企業充分利用市場倒逼機制,進一步強化管理、技術創新,加上研發新產品,努力拓展市場,轉型升級和競爭力提升步伐明顯加快。
第一,全力降成本,努力增效。今年以來,業內企業強化了市場倒逼機制,在能力提升、內部挖潛、協同增效方面做了大量工作,企業虧損面有了一定程度的控制。如通過強化同工序對標挖潛,降本增效,提高成本競爭力;以“降低人工成本,提高勞動生產率”為切入點,通過人員優化、管理模式與組織流程優化,提升企業核心競爭力;通過加大研發投入,提升產品差異化優勢。
第二,創新產品,搶占市場。針對產品進口情況,部分會員企業新產品開發工作厚積薄發,產品結構調整升級取得新進展,投入巨資開發的脫硝鈦白、高檔塑鋼專用鈦白、高檔奶膜專用鈦白、高檔造紙專用鈦白等新產品取得突破,工業試制產品已投放市場,客戶反映較好,滿足了我國相關產品的發展需求,有的可以替代進口。
二、我國鈦白粉行業面臨的形勢
從國際形勢看,世界經濟仍然處于深度調整期,既有復蘇跡象,也面臨基礎不穩、動力不足、速度不均的問題。主要發達經濟體的結構性問題遠未解決,加強宏觀經濟政策協調的必要性突出。新興市場經濟體增速放緩,外部風險和挑戰增加。世界貿易組織多哈回合談判舉步維艱,貿易和投資保護主義有新的表現。實現世界經濟全面復蘇和健康成長,將是一個長期而曲折的過程。
從國內形勢看,我國經濟經過30多年的高速發展,目前面臨著許多新的矛盾和問題,能源、資源約束不斷強化,徒弟、環境壓力日益增大,同時受國際金融危機的持續影響,我國經濟已經轉為7—8%的中速增長期,總體上平穩運行。雖然存在下行壓力,但主要指標仍處于年度預期的合理區間。因此,從新一屆中央政府的降級發展路線圖看,穩增長、調結構、轉方式是中國經濟今后及未來幾年發展的主基調,未來政府將減少貸款規模、土地指標、產能數量等行政性直接干預手法,主要運用貸幣、財稅等總量手段改善宏觀經濟調控,同時調整市場監管重心,減少行業進入的前置性審批,加強質量、安全、環保、節能、技術標準等方面的一線監管。其目的是通過深化市場化改革,打造中國經濟升級版,因而不可能再有大規模的投資刺激政策出臺,預計短期內鈦白需求不會有較大增長。
從國內鈦白行業形勢看,一是鈦白粉產業在快速發展的同時,資源環保和“三廢”資源化利用的壓力加大等深層次矛盾仍然突出,生產經營形勢嚴峻。二是下游行業需求增長平緩,鈦白粉消費短期內難以大幅度增長。三是對著我國硫酸法鈦白產業科技水平的不斷提高,一些主流企業的產品已逐步接近國際先進水平,但能夠沖擊國際市場的知名品牌寥寥無幾,目前大部分企業的產品同質化競爭,導致經營形勢雪上加霜。
綜上可知,近兩年我國條百分市場形勢難以根本好轉,實現全行業盈利仍面臨嚴峻挑戰。因此,業內企業要深刻領悟中央經濟政策的精髓,要有打持久戰的準備,因勢利導,順勢而為,采取綜合戰略戳是打造新的競爭優勢,立足國內,走向世界,這已經成為全行業重大而緊迫的任務。
三,提升我國太白產業經濟競爭力的對策與建議
第一,以科技創新促進鈦白產品升級,努力打造具有國際競爭力的品牌。
第二,加大技術改造和節能減排技術的開發、推廣和利用力度,努力打造綠色生態型鈦產業,加速產業轉型升級。
第三,轉變服務理念,努力打造服務型鈦白粉制造產業。
第四,大力推進“走出去”和“請進來”戰略,提高國際化水平。
第五,要強化企業管理機制創新,提高企業發展活力和競爭力。
第六,加強協會服務的針對性,不斷提高服務水平。
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