美國“波因特學院”第九個新聞媒體狀況年度報告發布，其中最為引人關注的信息如下：

　　第一、2011年前三季度中，印刷版廣告的損失與數字廣告的收益之比為8：1。隨后，數字廣告在2011年最后一季度中增長緩慢，使全年差距更大，為10：1。也就是說，用印刷版的一美元換數字版的一角。

　　第二、在10月的收益報告中，谷歌第一次披露了它來自移動廣告的收益數：2011年全球收益為25億美元。這使得電子商務市場人員將其之前對美國所有移動廣告市場的估計提高了50%。分析人士預計谷歌今年的移動廣告收益將會提升至40億美元至60億美元。

　　因此，當各大報紙努力尋求收益并積極推進在智能手機和平板電腦市場中的應用時，谷歌已經賺取了最大份額的收益。

　　正如在全年廣告數據報告中指出的那樣，2011年，谷歌的營業收入(379億美元)比報紙整個行業的營業收入多出40億美元。這一差距在2012年還將繼續加大，同時，在后面的年份中也不例外。

　　即便是強健的經濟復蘇至少會有一定的積極作用，但2012年報紙的預期收益還將下降更多。它們是整理過的報告和編輯了的材料，因而人們所期待的仍然是一個不太理想的財年。

　　因此，費城兩大報紙從曾經力量強大的編輯部門中削減了45%的崗位;這是否是谷歌的過錯?又或者，甘尼特旗下80多家社區報刊機構是否也會在這個春天面臨600多個工作崗位不復存在的局面?

　　谷歌及其像蘋果和Facebook之類的大型伙伴，擁有隨意革新的力量和戰略地位。當它們這樣做的時候，它們同樣限制了報紙需要的一些新的創收機會。

　　皮尤公司“新聞卓越計劃”的總監湯姆-羅森斯黛(Tom Rosenstiel)和副主任艾米-米切爾(Amy Mitchell)在報告綜述中這樣寫道：

　　“谷歌、亞馬遜、Facebook、蘋果和其他一些公司操縱著制造硬件的機會，而操作系統在這些硬件上運行，人們在這些硬件上使用瀏覽器，使用電子郵件服務進行交流;同時，在這些硬件上使用社交網站進行分享，以及網站平臺購物和娛樂”。

　　羅森斯黛和米切爾同時還指出，這些數字革新者走在了收集個人信息的前列。有了這些信息，便可獲得更高的廣告費。根據e-Marketer的數據，5家大型公司控制著在線廣告68%的收益。

　　不久前，Facebook有成千上萬的使用者，但幾乎沒有任何收益(2007年為1.5億美元);而現在，其數字版廣告的最高份額上幾乎趕上了谷歌。

　　2012年這一行業的6個重要發展趨勢為：

　　1、高層的損耗

　　它的代價五年都看不到頭。美國最大報業集團甘尼特(Gannett)公司CEO克雷格-杜博(Craig Dubow)和媒體新聞集團(MediaNews)CEO迪安-辛格爾頓(Dean Singleton)，都在2011年因健康原因卸任�！都~約時報》公司的首席執行官珍妮特-羅賓遜(Janet Robinson)、斯克里普斯(Scripps)高級副總裁馬克-孔特雷拉斯(Mark Contreras)，都丟掉了他們的工作。同時，美聯社總裁兼首席執行官湯姆-克利(Tom Curley)也在2012年開年便宣布將退休。

　　《紐約時報》、《洛杉磯時報》、《今日美國》和許多主流報刊的總編輯都發生了改變。

　　關于諸如此類已公開高級職務變動的討論即是繼任者是否應該有突出的數字工作背景，進而能夠更好的把握難以捕捉的新的數字收益機會。

　　2、付費門檻和捆綁式訂閱

　　根據News & Tech的數據，美國1350種日報中近150家已經開始了一些形式的收費閱讀;另外100家報紙估計也會在年內采用類似的模式。流行“計費模式”的不同版本，使報紙得以保留來自搜索或社交媒體推薦的最多訪問流量。與印刷版報紙(常常只是周日版)捆綁訂閱的數字報紙訪問權限，可以增加印刷報紙的發行量，而不是最初讓人害怕的流量減少。

　　新的發行收益可能變得非常重要，同時還要降低印刷和發行成本。然而，較少的頁面瀏覽量(尤其是那些以前大量瀏覽而不愿意選擇付費訪問的用戶)是否會抵消廣告損失還有待觀察。

　　3、周日版的短暫繁榮

　　發行量審計規則發生了變化，但2011年周日版發行量的下降放緩到1%左右，一些報紙甚至出現增長。因為預先印好插頁的持續大熱，周日版廣告的人氣同樣保持較好。

　　在這種情況下，優勢互補。報紙現在十分重視周日版的內容和訂閱，因為對廣告客戶而言，這些讀者是最有價值的。許多廣告客戶向精選的家庭主婦免費分發插頁，這些主婦并不想要整張報紙，而只是想在插頁中搜尋她們想要的東西。

　　4、許可內容

　　正如上周報道的一樣，在經過三年的醞釀之后，NewsRight在今年1月成立，并在目前已經有了它的第一個客戶;它是一種大型商業客戶及科技的商業新聞聚合服務。

　　美聯社及28個合作伙伴早就意識到了從這種合作經營中掙大錢的商機，但即便是一些穩妥的成功，也必須等到一兩年之后才能解決收益問題。

　　5、平板電腦、智能手機和社交媒體

　　報紙機構正在籌集資金在這三種較熱門的平臺上進行新聞和銷售投資。然而至今為止，收益一般都是不合理的;它似乎還存在危險，特別是在智能手機上。新聞和廣告就好像優惠券和比較購物，絕對不會大張旗鼓的同時進行。

　　6、其他非傳統型合資企業看到希望

　　合同印刷、其他商業活動的社交媒體服務及贊助項目是三大巨頭。合理計算這些新的收益和數字版流通收益，可以補償印刷版收益的下降。

　　盡管陳述冗長而煩躁，但值得重申的是大部分報紙還是有利可圖的，只不像它們以前賺的那么多而已。一些在運作中收支平衡，或者故意制造一些小的虧損，以支持這些那些替換收益的積極探索。

　　但是，前方的道路依然很曲折。強調周日版，以及印刷版發行量的持續下降，可能在未來若干年內誘使更多的報紙取消印刷版。“新聞卓越計劃”在其之前的報刊經濟學報告中，對許多高管進行了采訪;他們稱，在三到五年內，將有波浪式下降。