2008年，武漢晨鳴積極應對市場挑戰，紙品產量、利稅、工業總產值均實現較大幅度增長。

    面對經濟危機下的嚴峻形勢，武漢晨鳴全體干部員工始終堅定信心以積極心態迎接挑戰。一是緊跟市場需求，做好產品結構調整。經濟危機導致市場萎縮，許多產品出現產銷不平衡。為此，武漢晨鳴立足市場及企業實際，努力挖掘新的利潤增長點，先后開發生產了環保書寫紙、淋膜紙、SC-C紙、高白度輕型紙、紙袋紙等，優化公司產品結構，經濟效益初步顯現。

    二是以優質的產品贏得市場。武漢晨鳴強化員工“下一道工序就是用戶”的質量意識，層層負責，層層監管，確保每一道工序都保質保量完成任務，始終以優質產品服務用戶，以質量增強市場競爭力。

    三是開展全員性節支活動，挖潛增效。公司充分發揮專業管理小組職能，重點對汽、水、電及流失情況進行檢查和監督，提高員工的節約意識，有效堵塞了“跑、冒、滴、漏”。通過技術改造，使5臺紙機分別提速20米/分，進一步發揮了紙機產能，較好地帶動了漿、堿、電、汽等產能的發揮，提高了公司整體效益。同時，從細節著手優化生產工藝，狠抓節能降耗。通過調整紙機濕部電荷、更改化學品加入點，調整系統PH值以及優化助留系統等措施，一廠各紙機留著率較上年提高3-7%，二廠新聞紙機留著率提高10%以上。通過優化填料種類和改善網部潤滑等措施，在車速等提高的情況下，各紙機成型網使用壽命分別得到不同強度提高。

    四是加強節能減排工作，建設資源節約型企業。武漢晨鳴2008年噸紙綜合能耗706.8千克標準煤/噸，萬元產值能耗1.44噸標準煤/噸，均低于上年同期值，完成18640噸標準煤的節能量。