9月份，銅版紙工廠嚴格落實考核制度，強力推進節水減排工作，使水耗較前期有了明顯下降，較目標降低5 %。

　　為鼓勵各生產車間節約用水，降低清水耗用量，減輕中段水處理壓力，工廠根據前期用水日均耗用量，制定了清水耗用考核管理規定。規定以平均值作為考核依據，降低5%為目標值。

　　在此基礎上，工廠組織各車間相關人員對所有使用清水的生產部位和設備進行研究、確認，不斷優化生產工藝，規范操作，從源頭上做好清水的節約，并禁止跑、冒、滴、漏現象的發生，對能使用白水的地方絕不使用清水，提高白水利用率，減少了清水使用。同時，工廠設專門節水員，加大對各單位用水情況的監督、檢查，有效提高了各車間節約用水的意識，節水工作取得顯著成效。