今年前5個月，晨鳴紙業生產再創佳績，機制紙及紙板產量較去年同期增長32.6%。

    今年以來，晨鳴紙業上下全面落實陳董事長在聯席會上提出的科學發展、率先發展的一系列要求，堅持向管理要效益，積極探索、創新管理模式，運行質量得到大幅提高。集團職能部門進一步加大了對各子公司的指導力度，各專業小組定期到各子公司現場辦公，及時發現問題，推廣經驗，使各子公司工藝技術、設備管理等都上了一個新臺階。同時，公司著眼于轉變發展方式和增強持續發展能力，從結構調整入手，進一步優化產品結構，大力開發適銷對路的新產品，增強了市場競爭力。

    各子公司緊緊圍繞集團年初制訂的各項工作目標，科學組織生產，狠抓產品質量，大力進行技術改造，全面提升運行水平。壽光晨鳴各工廠通過加強設備維護保養，運行效率屢創新高，確保了產能的有效發揮；武漢晨鳴以市場為導向，積極調整產品結構，提高了產品附加值；吉林晨鳴進一步加強基礎管理，在抓好原材料采購的同時，著力強化產品質量管理，為市場銷售創造了良好條件；江西晨鳴不斷優化生產工藝，確保漿線滿負荷生產，為提高綜合效益打下了堅實基礎。