為加強林木產品經銷運輸、貯木場管理，強化監督檢查，大興安嶺各林業局實施了“四項工程建設”。

     一是實施“陽光大廳”工程。9個林業局建立了林木產品銷售“陽光大廳”，主要完成林業局所有的林木產品運輸手續、地撥材手續、實行計劃、開令、請配車公開制度等任務。7個部門集中辦公，做到了客戶發運木材的整個批辦手續一站式辦結，形成了“一站式辦公，一條龍服務，一體化管理”的林木產品銷售服務窗口。出臺了《木材銷售“陽光大廳”管理制度》、《木材銷售“陽光大廳”首問負責制》、《工作人員廉潔自律制度》等一系列制度和辦法，規范了銷售大廳的辦事程序和工作人員的行為準則，使工作人員勤政廉政的自覺性明顯提高。二是實施“數字銷售”工程。將數字化辦公延伸到“陽光大廳”，建立了數字化林業木材產銷存“一庫二網”系統，即木材產、銷、存信息中心數據庫，貯木管理視頻監控網絡和木材產、銷、存網絡，從而杜絕了無運輸計劃和超運輸計劃開令請車現象的發生，實現了無縫隙管理，引進了指紋加密系統，建立了個人賬戶余額查詢項目，客戶只需按下指紋，就可以查到賬戶余額、裝車電子野賬、裝車現場數碼照片等情況，木材銷售的各個環節更加公開透明和高效快捷。三是實施“最底限價”工程。堅持實行銷售原木最低限價制度，不允許以任何理由低于最低限價銷售木材。在全區實行原木銷售價格公示制，將原木銷售最低限價和各林業局的現行木材銷售價格每月1次公示，真誠接受社會和人民群眾的廣泛監督。實行了《木材競價銷售辦法》，舉辦公開競價銷售會，競價銷售的木材全部采用有底價競賣，底價由木材競價銷售最低保護價格。實行了《崗位廉政抵押金制度》，杜絕裝車時間客戶進場與銷售人員直接接觸，檢尺人員裝車時不得攜帶通訊工具上崗，保密配車。四是實施“制度建設”工程。注重從源頭上建立預防腐敗治理商業賄賂的長效機制，出臺了《木材銷售運輸稽查管理辦法（試行）》、《全區木材銷售運輸例會制度》、《林木產品銷售運輸計劃批辦程序》、《關于集團公司造紙材銷售實行統一管理實施細則》、《大興安嶺地區招商引資企業產品銷售運輸服務管理辦法》、《實行原木最低限價制度》、《林木產品交易大廳推行六項制度細則》、《定期召開客戶座談會制度》、《工作人員職業紀律制度》等一系列制度，并堅持每月例會，聽取各林業局木材銷售價格及木材市場行情，及時解決銷售運輸、價格管理存在的實際問題。根據《林木產品銷售運輸管理工作考核標準》對各林業局進行季度考核，半年初評，年終總評。