作為馬鞍山市地方龍頭骨干企業的馬鞍山山鷹紙業集團公司，面對異常激烈的市場競爭，積極采取應對舉措和對策，使企業取得了新的輝煌業績，為全市“十一五”開局之年的經濟發展作出了新貢獻。

　　    在“十五”取得長足進步的基礎上，面對行業內部競爭、原材料供應和價格、能源緊缺、政策風險等新情況，山鷹公司對“十一五”發展尤其是開局之年的2006年生產經營及發展目標進行了科學的制定與量化，即2006年生產各類紙板50萬噸，生產紙箱3.2億平方米，實現銷售收入超15億元。針對新情況，圍繞確定的目標，山鷹公司采取了五項措施。一是進一步發揮產品質量、價格、生產、技術、管理等優勢，積極開拓下游產業鏈，不斷擴大造紙和紙箱互動發展規模。如在保持紙板穩產高產的同時，充分發揮蘇州、揚州、杭州等5家子公司生產銷售紙箱的潛能，前11個月產銷紙箱就超過3.2億平方米的全年目標，增幅超過30%，提升了產品附加值。二是強化營銷戰略的研究，進一步完善客戶信息管理制度和營銷代理制度，增加銷售網點，擴大市場占有率。據統計，僅今年新增的銷售代理網點就增加了五分之一以上，覆蓋了國內25個省市區，高中檔紙板市場份額提升了5個百分點以上，顯示了良好的市場前景。三是加快項目建設，發揮造紙規模經濟效應，不斷調整優化產品結構，提高技術裝備水平。如在充分發揮已投產1年多的8萬噸紙板技改項目潛能的基礎上，加速實施30萬噸紙板技改項目的建設步伐，為確保2007年10月竣工投產奠定了基礎。四是不斷完善廢紙收購網絡，并與各供應商保持了長期穩定合作關系，增加廢紙收購網點，拓展了水路運輸量，擴大進貨渠道，保證了廢紙供應，降低了收購成本。五是充分發揮已建的自備垃圾發電站的效能，提高了能源利用效率，有效降低了用電和用水蒸氣成本。據統計，今年僅此一項就為企業降低成本3000多萬元。

　　    經過全公司員工上下的奮力拼搏和對策舉措的落實，山鷹公司的生產經營取得了新的輝煌業績。預計全年可產銷紙板52萬噸，同比增長5%以上，產銷紙板3.5億平方米，同比增長32%，實現累計銷售收入超16億元，實現利稅1.6億元，同比增長30%以上，全面超額完成全年目標，并為2007年發展創造了良好條件。