從1996年中國標準出版社引進國內第一套CTP設備以來，中國印刷市場的CTP保有量呈不斷放量上揚的態勢。但是，從國內目前的現狀來看，擁有CTP設備最多的是報社印刷企業，其次是商業出版印刷企業， 包括一些彩色印刷企業和一些短件快印公司，作為占據中國印刷百強70％席位的包裝印刷企業，其CTP的 比例較少。在包裝印刷企業推廣和應用CTP還處于一種相對滯后的狀態。

   許多包裝印刷企業存在著這樣的情況：反復測算投入與產出，或左顧右盼猶豫不決，對CTP引進與否仍持觀望態度。筆者認為，CTP在包裝印刷企業中有它存在的客觀性，但是，從長遠的發展來看，CTP必將在包裝印刷企業得到廣泛應用，它有著非常大的發展空間。

   早在幾年前，隨著CTP在國內掀起的購買熱潮，一些包裝印刷企業就已經在考慮是否引進的問題，但直到現在，許多企業卻仍然在盤算、猶豫、觀望，不能作出最后的決定，這種現象的產生，究其根本原因，主要是包裝企業在CTP認識上還存在著障礙，這樣的障礙來自兩個方面，一是版材價格；二是銷售效益。

   一直以來，大多數人都認為版材成本高是制約CTP發展的最根本原因。作為商家，在印刷品利潤空間不斷被壓縮的今天，對以傳統印刷方式生產的企業而言，增加制版成本，無疑是難以接受的一件事情，但是，如果能以增加成本的方式換取一定的效益，也能成為大多數企業所接受的必要條件。

   我國的報紙印刷企業成為了CTP的最大用戶，理由就是它能推遲發稿時間，最大限度地滿足新聞，它能推遲發稿時間，最大限度地滿足新聞。

   包裝印刷企業所考慮的問題就有所不同了，CTP確實能為包裝印刷提供高品質的印版，比如網點還原性較好，能產生比傳統印版更銳化的網點、更豐富的圖，的圖象層次，從而使包裝印刷品質量得到提高；印前數字化生產一次成版，避免了膠片在工作中受環境灰塵的污染，使印品幾乎無臟點，版面更干凈、更清晰等，這些優勢是沒有任何爭議的，但關鍵是，由于包裝印刷品與其他彩色印刷品在產品特點上存在一定的差別，所針對的用戶對產品品質要求存在差異，相對于傳統印前生產的印版，CTP并不能使包裝的品質產生較大的改觀，更準確地說，此項投入不能成為吸引更多客戶的籌碼，基于這樣一種思路，許多包裝印刷企業到目前還沒有購買CTP的 意向，有的甚至認為C下P對包裝印刷企業是只賠不賺的買賣，最多也只是規模需要而已。

　　通過分析可以發現，CTP在報業的廣泛應用，起經濟效益與經濟投入并不是成正比例增長的。從當前的情況來看，許多大型的報業集團，為了編輯更多的新聞內容，最大限度地延長截稿時間，都使用了CTP這一先進的制版設備，這確 實能夠為報業帶來明顯的社會效益，同時也必定會產生相應的經濟效益。

   但仔細思考，從理論上講，當大多數報紙印刷企業都購進了CTP以后，他們又站在了同一條起跑線上，當初引進整套CTP系統及相關設備所投入的資金暫且不說，不斷產生的額外制版費用(相對于傳統制版)，最后只能是通過壓縮利潤空間或增加廣告收入來加以維持，從這個意義上講，將來CTP在報業的普及，不能最終歸結于經濟利益的驅使，只能說是社會發展的需要，是印刷科技的發展對報紙印刷企業的必然要求。

   CTP在報業的情況是如此，那么，它在包裝印刷企業的意義又何嘗不是這樣呢?

   突破瓶頸

   誠然，CTP在包裝印刷企業的現狀有它存在的客觀原因，但是，從科技發展的規律來看，包裝印刷企業要快速、高效地適應網絡時代發展的需要，使用先進設備，提高產品質量，優化工藝流程，實行科學管理將成為其必然的發展方向。對任何一家包裝印刷企業來說，無論擁有多么優良的設備，多么精湛的工藝技術，多么豐富的管理經驗，如果不能形成科學的管理體系，始終擺脫不了作坊式生產模式的桎梏。

　　對CTP的運用應該形成這樣一個概念，它不只是簡單的設備及技術引進，它是用科學的方法來對印前制版甚至整個印刷過程進行系統化的技術管理。有版印刷把原稿與印版之間的工藝流程變成了數字化信息，無版印刷可以把信息由原稿直接延伸到印刷品，它們都可以通過數字化的運作模式，實現技術數據和信息的無縫傳輸、共享，無論是“6S”管理，還是”零缺陷”管理，這樣的模式將更加符合包裝印刷企業現代化大生產科學管理的需要。因此，無論從理論還是從實際上講，CTP的真正意義在于它能夠對印刷生產過程做到宏觀調控，能夠預測、計劃、控制生產任務，使印刷企業逐步實現管理型工業化生產模式。

   從目前的情況來看，大多數包裝印刷企業還存在這樣的顧慮，CTP所需要的數字化工作環境如何得以解決，而其中最主要的是印刷科技人才缺少的問題。實施數字化管理控制，從原稿到印版，整個工作過程都是用數據、信息來進行交換和處理的，任何一個環節出現錯誤，都將造成不可彌補的損失，這也是制約CTP在包裝印刷企業發展的一個重要原因。但是，隨著印刷技術的不斷進步，逐步實現管理型工業化生產模式已成為包裝印刷企業的必然歸宿。

   市場經濟注重實效，在21世紀這個人才爭奪最為激烈的時代，包裝印刷企業只有走出去，請進來，招賢納士，打破人才匱乏這一瓶頸的制約，才能順應時代發展的潮流，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    刷新觀念

    先進管理模式對印刷企業的重要性。古人云，“工欲善其事，必先利其器”。這個“器”，用現代思維來理解，它不僅僅是指設備，更重要的是指思想。   對每個包裝印刷企業來說，只有思想先進了，動作相繼 跟上，才能有所收獲。從現階段的情況來看，CTP對于包裝 印刷企業具有現實意義。但隨著印刷科學技術的不斷進步， 各種先進的印前、印刷、印后配套設備和科學管理模式將逐 漸被開發并趨于成熟，落后的生產力最終會被先進的生產力 所替代，這是包裝印刷生產企業的需要，也是印刷技術發展 的要求，更是時代發展的必然趨勢。