岳紙 “開機運行率達到96.85％、連續240小時未停機” ，這是股份化木車間篩漂工段在10月創下的今年生產的最好紀錄，為 “ 創業、創新、創優 ” 又添上了濃墨重彩的一筆。

　　自從節水項目一期工程成功投運以來，一舉解決了原來篩選漂白的瓶頸問題，為化木漿的持續高產提供了硬件支撐。

　　“ 在三創活動中，公司領導及各部門對化木漿生產的高度重視與關注使我們車間產生了壓力和動力 ” ，化木漿車間范雙喜說，生產部、計財部每天每周對化木漿產量點評；生產部、裝備部、技術中心及各維修單位對解決車間生產上的問題是有求必應；質管部嚴把木片質量關等，各部門通力配合為化木漿車間的穩產高產提供了有力的技術和后勤保障。

　　10月份化木漿的質量得到了各紙車間的認可，在生產調度的合理安排下解決了漿料的銷路問題。生產的漿料有了客戶，該車間變生產壓力為動力，認真落實崗位培訓，使操作逐步適應新系統的生產，調整了績效工資的考核辦法，把原來各班組全月算績效分，月底車間根據績效分再來分效益工資，改成現在的各班組全月單天直接算效益工資，即員工每上完一個班就能基本清楚自己的當班效益工資，主動性、積極性大大提高。

　　該車間針對生產中出現的各項設備問題，合理安排停機時間，小問題平時能解決的馬上解決，不能解決的利用最短的停機時間集中解決，例如在處理氯化管穿孔、3號機吊瓦的同時就完成了節水項目二期工程中的蒸煮系統的一些碰頭工作、洗漿機的工藝備品的更換等，可以說是把故障停機時間變成了計劃停機時間。

作者：呂勝明