隨著我國加入 WTO，部分企業為了順應國際形勢，加快企業產品更新換代的速度，實行了技術改造。很多企業在沒有認清企業自身實力的情況下，盲目改造，并沒有達到預期的效果，下面我們就企業技改所遇到的一些問題簡單談一些看法：

　　技術改造是加快產業結構調整、產品更新換代、增強企業市場競爭力的重要手段，改革開放以來，全國各地大多數企業在技術改造方面邁出了堅實的步伐，取得了驕人的成就。但是，也有少數企業存在著許多明顯的缺陷和不足。有的企業為技改而技改，僅僅把技改作為套取國家貸款的手段，企業周轉不靈時，便隨便找一個別的企業已有的項目匆忙上馬，以項目貸款養企業，掩飾企業效益低下的現狀。這樣雖然項目建成了，企業擴大了，但效益依然低平；有的企業在技改時也瞅準了一個好項目，也下了很大的決心，準備大干一場，但未進行充分的調研、論證，也未進行科學的分析、研究，甚至對市場狀況缺乏了解，項目建成后效益并不樂觀；有的企業雖有好項目，也進行了大量的調查、論證，但在技改中由于資金、技術等原因，一拖再托，等項目建成了，已錯過了市場機遇，最終難見效益；有的企業抱著“技改找死、不技改等死”的思想，在技改中瞎折騰，大的技改還清楚，小的技改卻馬馬虎虎，不研究，不論證，想怎樣改就怎樣改，最后經過技改使原有設計系統受到損傷，遭受無法彌補的損失等。由于這些現象的存在，使一部分企業的技術改造并未見到效益，甚至是浪費了國家的錢財，背上了很大的包袱，企業卻由此更加艱難，走上了關停并轉之路。

　　要提高企業的競爭實力，還必須加快企業技改的步伐，以技術進步促進產業結構調整，加快產品更新換代，提高企業的整體素質和市場競爭能力。為使企業技改真正見到實效，誠望在企業技術改造中做到以下幾點：一是要把技術改造同落實國家產業政策，進行產業結構調整結合起來，加強政府的宏觀調控和指導作用，明確產業布局和發展重點，避免同類項目重復建設。二是技改要瞄準國際國內先進水平，確保新上項目達到國際國內領先水平。企業技改要進行充分的調研、論證、科學決策，切忌盲目上馬建設。三是加強技改項目的管理工作。新上技改項目要在技術、設備、工藝等方面科學合理配置，力求盡善盡美；要加強項目建設，縮短建設周期，確保及早見效。四是堅決杜決技改中倉促立項、盲目上馬、重復建設、一哄而起的現象，嚴防企業不顧實際，以技改養企業，盲目擴大規模的情況發生，并要下大功夫嚴厲打擊利用技改騙貸騙匯，違犯財經紀律，胡支亂挪技改資金及其它違法違紀行為。

　　只有這樣，企業技改工作才能有的放矢，才會有章可循，技改也才能見到實效，經過一個階段的努力，企業的整體素質也才會有一個大的提高。