東北網哈爾濱12月1日電　挺立潮頭的企業家－－記佳木斯紙業集團董事長董鷹

　　在全國推進企業管理信息化工作會議現場，董鷹，一個黑龍江傳統造紙企業的總裁，與聯想集團和海爾集團的總裁站在了同一個講臺上，向全國上百家大中型企業集團介紹企業管理信息化的經驗。信息化管理專家們稱董鷹所創建的斯達信息化管理系統為“斯達模式”。

　　在采訪中，董鷹給記者留下了豁達親切、睿智健談的印象。當談起自己的創業經歷時，時年55歲的他感觸頗多。

　　1996年6月，在黑龍江造紙廠工作了幾十年、精通計算機應用技術的董鷹，放棄南方民營企業的高薪聘請，臨危受命就任黑龍江造紙廠廠長。面對企業管理落后、負債高達3.59億元的窘境，董鷹沒有氣餒。經過慎重考慮和詳細的市場調查后，他決定與境外兩家企業合資實現資產重組，形成一個新的發展主體，剩下的企業辦社會部分和其他經營性公司組成負債主體。

　　大刀闊斧的改革終于獲得了回報。短短幾年時間里，與境外合資新組建的斯達公司具備了144個網上工作站和33個網下PC機的管理網絡，自編31萬多個程序，形成了企業管理信息化、生產經營科學化的先進運行模式。在市場不景氣的情況下，斯達公司仍然保持了無庫存和100%%的回款率。不但使自己贏利，逐年順利地償還企業債務，也使負債主體黑龍江造紙廠通過股份分紅和租金，保證了裁減員工的基本生活。

　　目前，斯達集團總資產已達到36億元。全集團建立了覆蓋全省五個生產基地的廣域計算機網絡，實現光纖接入，完成了企業之間供、產、銷全部業務流程的電子商務虛擬市場，大大提高了產品流通，降低了企業采購和銷售成本，使企業能快速進入各級市場進行競爭。

　　“發揮網絡優勢，用信息化打造東北造紙業航母”是董鷹為斯達集團創新發展、為振興東北老工業基地做貢獻而提出的奮斗目標。因為他堅信，斯達集團在黑龍江這片沃土上，一定會再創新的輝煌。(作者：武欣中)