近日，記者到十屆人大二次會議山東代表團住地，采訪了山東紙業的三位人大代表。山東是我國紙業規模最大、發展最快的省份。晨鳴集團、華泰集團、太陽紙業是山東紙業的三巨頭，在全國也是領先的企業。從它們的快速發展，可以看到我國紙業的發展前景。

　　全國人大代表、華泰集團董事長李建華：
 
　　從信息化走向國際化

　　隨著我國加入世貿組織和全球經濟一體化的發展，我們進入了“信息融合”殘酷而又開放的國際化競爭中。在這種新的歷史條件下，信息化帶動工業化，走新型工業道路，是順應世界科技經濟發展大趨勢的必然選擇。對此，全國人大代表、山東華泰集團董事長李建華自然有自己的“高見”。

　　李總對記者說：“我們必須盡快利用信息高新技術和先進適用技術這一‘利器��，對傳統紙業進行‘強身健體��，提高紙業的科技水平，優化產品結構、產業結構，實現紙業超常規的飛躍式發展，打造一批具有規模競爭力的大型紙業集團。只有堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，使信息化和工業化融為一體，才能真正加快我國工業化、 現代化的進程�！�

　　李總說，隨著知識經濟和信息技術在全球范圍內的興起，發達國家率先邁進信息化社會，以信息高新技術產業推動經濟的發展。造紙行業也在實現信息化的基礎上，通過兼并、收購、重組等方式，形成了一批生產規模巨大、具有較強競爭力的現代化紙業巨頭。而我國造紙工業整體基礎比較弱，無論是技術水平還是管理水平，與發達國家紙業相比，仍有相當大的差距。華泰集團早在1998年就被評為全國首批“CAD應用工程示范企業”，此后又引進浪潮通用軟件ER P管理系統，2003年被確定為省級制造業信息化工程重點示范企業，并進入中國企業信息化500 強。在信息化建設方面，華泰應該是起步比較早的造紙企業之一。

　　李總告訴記者，近幾年我國造紙企業發展步伐非�？�，這是充分發揮科技優勢，不斷提高科技含量的結果�！� 就拿華泰來說，‘九五’前，我們還屬于中小企業，近幾年的高速發展，正是我們積極用高新技術和先進適用技術改造并提升傳統產業的結果。例如，16萬噸新聞紙自動控制系統，是我國紙機自控系統中的代表。我們投資3000萬元，由西門子公司(上海)設計開發，整個系統實現了連續生產過程中各種參數的自動檢測、趨勢調節、控制報警等全方位控制，有效地提高了生產效率。系統達到紙機整機的自動化操作與管理，居國內同行業領先水平�！�

　　“實施信息化建設除了要充分重視技術的應用，還有一個關鍵因素就是人�！崩羁傉f，“企業信息化建設必須以人為本，充分調動員工的積極性，要強化信息技術使用的培訓。企業信息化是一項系統工程，規劃設計要有高度，要系統全面，而且要切實可行，絕不能貪大求全�！�

　　談到下一步的設想，李總笑著說：“到2005年，我們要再投資2000 萬元，實施物流管理系統化，實現運輸、儲存、搬運、包裝、配送和信息處理的集成控制。2004年至2010年，實施集團集中采購管理系統、客戶管理及分銷管理系統，增上OA辦公室自動化管理系統和B2B、B2C電子商務系統，全面整合CAD、CAM、ERP和車間的DCS、MCC、MCS系統，達到物流、資金流和信息流的全面集成；2010年前實現在設計、管理、制造、 物流分銷和電子商務等多信息化單元系統的綜合應用，從信息化走向國際化，全面提高華泰的綜合國際市場競爭力�！�

　　全國人大代表、晨鳴集團副總經理李雪芹：

　　科技創新是企業發展的不竭動力

　　創新是企業發展的不竭動力。目前，國內造紙企業依靠技術引進，使企業走上科技速成之路。但是一味地靠技術引進，就永遠難以擺脫技術落后的局面。第十屆全國人大代表、山東晨鳴集團副總經理李雪芹說： “對于國際上先進的東西，我們要拿來，就像魯迅所說的‘拿來主義��，先進的東西拿來了，并不代表你擁有了，拿來之后要不斷創新，才能不 斷進步。晨鳴從一個縣辦小廠發展成為全國同行業的‘老大��，靠的就是技術創新�！�

　　李雪芹說，2003年晨鳴完成紙品產量135萬噸，利稅突破13億元，經濟效益連續9年位居全國同行業首位，跨入中國企業500強和世界造紙企業50強。晨鳴能發展到今天，靠的就是科技創新�！拔覀儗σ�進的先進設備大都進行了技術改造和優化，使技術得以不斷升級，產品質量也日益提高。如我們引進的國際先進的銅版紙生產線，原設計能力為18萬噸，經過我們的改造和優化，產量達到了25萬噸以上�！�

　　“沒有大投入，就沒有大產出�！崩钛┣壅f，“晨鳴先后投資60多億元對企業進行技術改造，引進了年產1 0萬噸高級文化紙、30萬噸高檔銅版紙等具有國際一流水平的造紙生產線，使技術裝備達到國際一流水平。近兩年，我們又投資60億元，新上10萬噸特種紙項目、30萬噸涂布白卡紙項目和35萬噸低定量涂布紙項目。同時做好20億元可轉換債券的發行工作，為項目提供充足的資金保證。這樣幾年后，晨鳴集團將會有一個大發展。”

　　李雪芹告訴記者：“我們將發揮先進設備和雄厚科研力量的優勢，以公司技術開發中心和博士后科研工作站為依托，不斷強化與國內外科研機構的技術合作，尤其要加強與韓國新茂林制紙公司的戰略合作伙伴關系，變優勢對抗為優勢對接，實現技術、市場、原料、信息等方面的共享，推動集團整體水平再上新臺階�！�

　　全國人大代表、太陽紙業董事長李洪信：

　　用環保串起多贏的生態鏈

　　經濟發展決不能以污染環境為代價。全國十屆人大代表、山東太陽紙業股份有限公司董事長李洪信說：“太陽紙業這些年能高速發展，正是得益于持之以恒抓好環保工作。所以，我們要把最好的技術和設備用于治污，對我們來說，達標只是起點，‘零排放’才是目標。”

　　李總告訴記者，太陽紙業先后投入4億元進行治污，使所排放廢水的各項指標均優于國家規定標準。2002 年他們投資7500萬元，上馬“物化-厭氧化生化-好氧生化”氧化塘三級處理設施。該工程占地450畝，引進德國百樂克公司最新的技術和設備，是目前國內造紙行業最大的氧化塘。目前太陽紙業處理的廢水已用于集團速生林基地和農田的灌溉，水質已達到“零排放”的目標，真正實現了資源的綜合利用。

　　說起治污，李總如數家珍。他們開發辦公廢紙脫墨技術，把最新的生物技術運用到造紙中，達到世界領先水平，并擁有自主知識產權；他們采用過氧化氫漂白技術，改造傳統制漿工藝和黑液處理，不僅大大提高了漿的白度和強度，而且噸漿耗水量由原來的140噸降至20噸，開創了我國無毒氧漂的先河；為加強固體廢物的綜合利用，減少固體廢物排 放，去年公司投資150萬元，安裝一臺10t／h麥糠焚燒爐，將麥糠全部焚燒，產生的蒸汽回用于生產。該項工藝每年可燒掉麥糠31750噸，年產蒸汽63510噸，年節約外運費53.9萬元，節約蒸汽費318萬噸，節煤1058 5 噸，價值233萬元，年累計節約資金達600萬元以上；最令人叫絕的是，他們將廢水處理后的污泥，運往太陽塑纖板業有限公司，采用放膠、高壓的工藝，生產出很受市場歡迎的高強度包裝板。

　　李總說，2003年他們又投入8500萬元，在南廠區新上日處理3萬立方米的“物化-生化-物化”三級廢水處理系統，并于10月份投入使用，處理后的水質COD≤60mg／L，遠遠低于國家排放標準；日處理6萬立方 米中段水處理工程已進入設備安裝階段。

　　談到今后打算時，李總說：“我們要在5年內育林20萬畝，并配套建設年產12萬噸APMP化學熱磨漿生產線；利用廢水污泥開發肥料‘育林’， ‘以林養紙’，促進紙業發展，建成綠色高效生態紙業，促進農業產業結構調整和區域經濟發展，形成紙業、農業、林業互為依托的‘生態鏈’，實現社會、企業、環境‘多贏’的綜合目標。到2010 年，太陽紙業將建成面積達3600畝、年漿紙產量160萬噸、年銷售收入100億元、年利稅18 億元的環保造紙工業園，把太陽紙業建成一個以高科技產品的研制開發、生產經營、技術服務為主導，集科、工、貿于一體，具有國際競爭能力的大型現代化企業集團，成為中國的包裝紙板生產基地�！�(消費日報 黃秦平)