2003年末，廣西壯族自治區科技廳在玉林市組織召開“全區制造業信息化工作會議”。廣西南寧鳳凰紙業有限公司(以下簡稱“鳳凰紙業”)被授予“廣西制造業信息化工程示范企業”。

　　鳳凰紙業信息化工程的成功推進是典型的發揮“后發優勢”的案例。位于“西部”的鳳凰紙業在全國紙業企業中較早意識到了信息化的重要意義并付諸行動，因此跨越式地走在了全國紙業行業信息化的前列，切身體驗到了信息化給企業管理和發展帶來的效益。鳳凰紙業于2001年12月13日成立企業信息化管理委員會，下設信息化管理辦公室同時成立ERP項目組。其信息化的總體目標分為“構筑鳳凰紙業公司自身的信息化系統物理平臺支撐體系”和“構筑企業自身的信息化系統應用平臺支撐體系”。其中“構筑企業自身的信息化系統應用平臺支撐體系”就是對公司內部資源和供需鏈進行整合，核心是建立企業集成管理系統(ERP管理系統)。

　　鳳凰紙業集成管理信息系統(ERP)建設分三個階段：第一期項目在2002年下半年完成；第二階段實施項目在2003年完成；第三階段實施項目計劃在2004年完成，進而完成企業從內部信息集成到外部電子商務的整體信息化平臺的建設。

　　目前，“新世紀/ERP”在鳳凰紙業獲得了非常成功的應用，用鳳凰人的話說“現在許多部門的業務工作都離不開ERP系統”，系統平均降低庫存量7%，使資金周轉效率提高了5%。系統運行兩年來明顯感到企業管理得到規范，減少了重復勞動，提高了效率，保證了全公司信息共享和數據一致，使信息快速提取、快速反應得以實現，提高了公司管理水平和層次。另外，實現了有效監督、回饋體系。

　　鳳凰紙業信息化工程的成功推進對全區的信息化工程具有重要的示范意義，主要表現在：對自治區整體信息化目標的實現起到了實質性的支撐作用；為其他區內企業樹立了高效率成功進行信息化建設的榜樣；對企業進行ERP選型提供了注重供應商專業化的成功例證；產生了顯著的經濟效益和良好的社會效益。