“炒貨協會聯合抵制家樂�！笔录徊ㄎ雌揭徊ㄓ制�，7月9日，中國造紙協會在上海召開會議聲援炒貨協會，30多家企業負責人一起質疑超市“進場費”問題。
與會企業包括維達、金伯利等中外知名品牌，這也是首次有外企加入到“叫板”家樂福的行列中。
收費一年多過一年
按照維達紙業李佩蘭的說法，“以前協會碰頭是私底下一見面就訴苦，今天終于坐在一起談了”，30多位企業負責人紛紛表示，生活用紙行業面臨著與炒貨行業類似的困境，在與家樂福合作中，幾乎全行業虧損。
北京愛華的謝大偉透露，該公司與家樂福的合作目前已經萎縮到了只剩青島一地，因為實在虧損不起�！�2002年我們在青島家樂福的營業額是36385.56元，付給超市的各項費用達12224元，如果要實現保本，就必須保證33%以上的毛利，現在任何一家生活用紙企業都不可能達到這個毛利。”
“10年前家樂福剛到中國，請我們去談合同，一點費用都不需要；1997年后超市開始多了，家樂福提出要享受更優惠的進價；1998年以后，家樂福的收費一年比一年多，還根據廠家規模來清場�！奔覙犯＿M駐中國市場10年來，李佩蘭代表維達紙業參與了和家樂福的所有談判，對于愈演愈烈的收費問題深有感觸。
另外，與會代表還談到超市拖欠貨款使中小企業不堪負荷。據一位業內人士透露，在上海，除了光明牛奶和煙草集團，沒有哪家企業能及時從超市取得貨款，被拖欠3-5個月是常有的事情。
中小企業受欺壓
采訪中記者發現，作為造紙協會常委會員之一的寶潔公司，并沒有代表出席當天的會議。而與會企業訴說自己受到不公平待遇，參照的對象，往往是像寶潔這樣的跨國大企業或者是具壟斷性質的企業。
記者輾轉從寶潔公司一位銷售人員處了解到，寶潔與家樂福之間的合作由雙方的總部拍板，簽的是“全球采購合同”，因此寶潔享受了諸多優惠，其產品也占到家樂福業務量的10%以上。據他推測，寶潔產品進駐家樂福，所付費率大概在銷售額的4%左右，這個數字遠遠低于國內其他中小企業的支出。
協會談判結果難料
雖然從炒貨協會的行動上看到了希望，造紙協會卻無法像炒貨協會那樣“叫板”家樂福。據江秘書長介紹，造紙協會常務會員有30多家，各會員企業的產品涉及木漿原料、辦公用紙、生活用紙等多個領域，并不像炒貨協會那樣集中。炒貨協會11家常務會員產品銷售量占到全國市場的80%以上，造紙協會30多家常務會員產量加起來，在各領域都遠遠低于這個百分比，很難形成像炒貨協會那樣穩固的聯盟。
上海炒貨協會的陳恩國秘書長也參加了此次會議，他提到在與家樂福開始對抗之后，炒貨協會遇到了新問題�！拔覀兊臅䥺T們十分團結，家樂福不與協會簽約，常務會員就不會向他們供貨。但是我們的會員與其他超市進行的談判卻出現了兩種趨勢，一種就是談判比較順利，超市不想得罪整個行業；另外一種卻是超市出現觀望態度，他們發現家樂福曾經對我們收了那么多費用，所以想向家樂福學習增加對我們的費用攤派�！� |
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