“作為污染嚴重、耗水嚴重的造紙行業，在水資源日益短缺和環境污染危及人類生存的嚴峻形勢下，要想生存和發展就要堅決治理污染，推行現代化的清潔生產，徹底解決造紙業破壞環境的致命問題。華泰集團從５萬噸造紙企業發展成集造紙、化工、商貿為一體的大型企業集團，最根本的一條原因就是處理好了發展和環境、經濟效益和生態效益的關系。”十屆全國人大代表、華泰集團總裁李建華對中國造紙業的可持續發展之路看得很清楚。
李建華認為，技術裝備落后是導致中國造紙業效率低、污染重、成本高的關鍵。華泰集團正是從戰略高度認識到了這一點�！熬盼濉逼陂g先后投資３０億元進行技術改造，迅速與國際紙業先進水平接軌。堿回收技術被作為樣板工程向全國推廣。２００２年華泰集團投資１３億元引進的２０萬噸輕涂紙生產線，實現了水的全封閉循環利用，噸紙耗水量不足１０立方米，達到了節水控污。
華泰集團是我國第一家淘汰蒸球制漿的造紙企業，他們采用的連蒸連漂工藝技術，解決了蒸球制漿質量低、污染大、成本高的問題。李建華認為，在治理污染、保護環境上舍得投入不會吃虧。２００２年華泰集團實現銷售收入２３．６億元，利稅４．８４億元，產量和效益與２００１年相比成倍增長。（記者 李小千） |
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